| 书目名称 | Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität | | 编辑 | Armin Trost | | 视频video | | | 概述 | Leitfaden für eine neue, digital ausgerichtete Personalstrategie.Bietet Personalern Orientierung in Zeiten der agilen Transformation.Führt Schritt für Schritt durch alle HR-relevanten Aspekte | | 图书封面 |  | | 描述 | In Zeiten der Digitalisierung streben immer mehr Unternehmen nach neuen Formen der Führung und Zusammenarbeit. Eigenverantwortung, Vernetzung und Vielfalt werden zunehmend als Voraussetzung für Agilität, Anpassungsfähigkeit oder Innovationskraft erkannt. Vor diesem Hintergrund stoßen traditionelle, auf Stabilität ausgelegte Personalstrategien zunehmend an ihre Grenzen. Sie werden immer häufiger als zu statisch, zu bevormundend oder gar zu bürokratisch erlebt..Personalverantwortliche, die im Kontext der digitalen Transformation Wegbereiter oder Unterstützer sein wollen, kommen nicht umhin, ihre Personalstrategien neu zu überdenken. Fast alle Themen des Personalmanagements sind betroffen, wie Personalgewinnung, Lernen, Talentmanagement, Vergütung, Performance Management, betriebliche Ausbildung, Führungskräfteentwicklung oder die Gestaltung von Veränderungen, um nur wenige Themen zu nennen. Aber auch die Technologie, die Nutzung von Kennzahlen und Daten, oder die Organisation der Personalfunktion kommen auf den Prüfstand..Dieses Buch verdeutlicht auf anschauliche Weise den Unterschied zwischen Stabilität und Agilität hinsichtlich Führung und Organisation. Darauf aufbauend liefert der | | 出版日期 | Book 2018 | | 关键词 | buch personalstrategie; buch digitalisierung; agile organisation; agilität; change management; performanc | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-57407-2 | | isbn_ebook | 978-3-662-57407-2 | | copyright | Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018 |
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发表于 2025-3-21 19:52:58
