| 书目名称 | Müssen agile Transformationen scheitern? | | 副标题 | Validiertes Lernen a | | 编辑 | Simon Stuhde,Georg Panagos | | 视频video | | | 概述 | Change Management Modelle für die agile Transformation.Zusammenfassung des aktuellsten Wissens von Praktikern der agilen Transformation.Best Practice Modelle | | 图书封面 |  | | 描述 | .Dieses Fachbuch beschäftigt sich mit dem Erfolg und vor allem Misserfolg agiler Transformationen in Unternehmen. „Agil“ ist schon lange kein Attribut mehr, welches exklusiv auf die Softwareentwicklung anzuwenden ist. Agilität ist gekommen, um zu bleiben und verändert gerade ganze Organisationen. Die Erkenntnis über ihren geschäftlichen Wert und die Notwendigkeit, sich zu verändern, ist vielerorts vorhanden. Allerdings ist Agilität auf Teamebene noch immer der verbreitetste Reifegrad. Hier stößt die Agilisierung mit dem Kopf an die Decke. Agile Einheiten verzweifeln am hierarchisch-tayloristischen Setup um sie herum. Daher braucht es einen ganzheitlichen Change, um zur agilen Organisation zu werden und damit die Fähigkeit “Business Agility” zu erwerben..Viele Transformationen stecken fest, drohen zu scheitern oder sind bereits beim nächsten Versuch. Bei Veränderungen generell, aber besonders wenn sie den Charakter eines fundamentalen Wandels haben, besteht das Risiko, dass sich Verhaltensweisen nicht nachhaltig ändern, erzielte Teilerfolge rückabgewickelt werden und die Transformation scheitert. Dieses Buch trägt Erkenntnisse von Erfahrungsträgern, Experten und Wissenschaftlern üb | | 出版日期 | Book 2023 | | 关键词 | why agile fails; Agilität Unternehmen; Agilisierung; agile Organisation; Change Prozess; agile Transforma | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-65982-3 | | isbn_softcover | 978-3-662-65981-6 | | isbn_ebook | 978-3-662-65982-3 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
The information of publication is updating
|
|
发表于 2025-3-21 19:45:58
