书目名称 | Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten | 副标题 | Ein Leitfaden zur Ve | 编辑 | Andrea Hötger | 视频video | http://file.papertrans.cn/642/641761/641761.mp4 | 概述 | Vermittelt Wissen und Fähigkeiten, die Begleiter‘für erfolgreiche Transformationsprozesse benötigen.Wissenschaftlich fundiert in praxisnahen Worten.Interdisziplinärer Blick: Systemtheoretisch, neurowi | 图书封面 |  | 描述 | Dieses Fachbuch geht der Frage nach, wie Transformationen in Organisationen gelingen können und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht. Wenn wir andere dazu anregen möchten, reifer, dynamischer und selbstorganisierter zu agieren, geht das mit „Inner Work“. Tiefgreifende Veränderung braucht eine Hinwendung zu inneren, unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt, die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanismen zu überschreiten. Dieses Buch hält die Lupe darauf, was Coaches/Berater*innen, Führungskräfte und Teamentwickler*innen in Transformationsprozessen benötigen, um professionell zu intervenieren..Die Autorin geht entsprechend des Modells der „Glaubenspolaritäten“ nach Matthias Varga von Kibéd vor: Es wird zunächst das .Wissen. über Transformationen vorgestellt und mögliche Hindernisse auf den Ebenen des Individuums, eines Teams oder einer Organisation beschrieben. Da die Basis jeglicher Transformation einepsychologische Sicherheit der Betroffenen ist, werden im zweiten Schritt (.Vertrauen.) wichtige Grundlagen vorgestellt, um als Begleitung in Transformationsprozessen eine förderliche Haltung dem Beratungssystem gegenüber einzunehmen. Im dr | 出版日期 | Book 2024 | 关键词 | Transformation; Veränderungsprozesse; Teamentwicklung; Reifegrade; Coaching; Inner Work; Systemische Berat | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-68194-7 | isbn_softcover | 978-3-662-68193-0 | isbn_ebook | 978-3-662-68194-7 | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
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