| 书目名称 | Motivieren - Delegieren - Kritisieren | | 副标题 | Die Erfolgsfaktoren | | 编辑 | Matthias Dahms | | 视频video | | | 概述 | Durch professionelles Motivieren, Delegieren und Kritisieren zum Erfolg | | 图书封面 |  | | 描述 | Vorwort Seit mehr als fünfzehn Jahren begleitet unser Berater- und Trainerteam Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik, Schule und Verwaltung. Während dieser Zeit beobachten wir mit Unbehagen, dass die Fachliteratur glei- sam explodiert ist. Der Leser dürstet scheinbar nach nützlichen Orient- rungspunkten und droht in der Informationsflut zu ertrinken. Dicke W- zer stehen den Leitenden zur Seite und werden oft nach ein paar Seiten frustriert zur Seite gelegt, weil die tägliche Führungspraxis nicht so - managt werden kann, wie die bunt bedruckten Seiten vorgeben. Ent- der werden lebensfremde Theorien mit vielen Parametern entwickelt, schick in der wissenschaftlichen Diskussion, aber meist untauglich in der Praxis. Oder es wird ein trivialer Rezeptkasten vorgestellt, der der vi- fältigen Führungspraxis nicht gerecht wird. Unser Anspruch ist es, mit diesem Buch einen praktischen Beitrag zu leisten, der den Leitenden die tägliche Führungsarbeit erleichtert. Dabei stehen drei Themenfelder in Vordergrund: Motivieren Delegieren Kritisieren Führungskräfte aller Ebenen werden zunehmend stärker gefordert und belastet. Sie brauchen solide Fähigkeiten in diesen drei Bereichen. Die Erwartungen, | | 出版日期 | Book 20081st edition | | 关键词 | Führungsinstrument; Führungspraxis; Führungssituation; Führungsverhalten; Kritikgespräch; Mitarbeiter; Mit | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9605-3 | | isbn_ebook | 978-3-8349-9605-3 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008 |
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发表于 2025-3-21 19:48:11
