| 书目名称 | Mittleres Management | | 副标题 | Aufgaben — Funktione | | 编辑 | Peter Walgenbach | | 视频video | | | 丛书名称 | neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) | | 图书封面 |  | | 描述 | Was machen eigentlich Manager während ihres Arbeitstages? In den USA beschäftigt diese Frage seit einigen Jahrzehnten die empirische Organisationsforschung; in Deutschland hat sie seltsamerweise erst in jüngster Zeit das Interesse der Forscher gefunden. Die wenigen Arbeiten, die bisher zu diesem Phänomen vorgelegt wurden -sie werden in diesem Buch diskutiert -, beschäftigen sich jedoch allesamt mit dem Topmanagement. Man kann also mit Fug und Recht behaupten, daß der deutsche mittlere Manager ein unbekanntes Wesen ist. Dabei ist weder die Annahme, mittlere Manager seien Miniaturausgaben von Topmanagern, noch diejenige, deutsche mittlere Manager verhielten sich ähnlich wie amerikanische oder englische, gerechtfertigt. Diese Nichtbeschäftigung mit den Funktionen und Verhaltensweisen des Managements ist um so erstaunlicher, als Manager die Abnehmer der Methoden sind, die in der Betriebswirtschaftslehre entwickelt werden. Manager, mittlere Manager vor allem, müssen mit Kostenrechnung, Produktionsplanung, Prognosemethoden und organi satorischen Regelungen umgehen können. Und fast sträflich leichtsinnig kommt es einem vor, daß zur Zeit unter dem Schlagwort Lean Management mittleres Mana | | 出版日期 | Book 1994 | | 关键词 | Analyse der Arbeit; Arbeitsverhalten; Beruf; Erhebungsverfahren; Führungstheorie; Führungstheorien; Manage | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-91302-9 | | isbn_softcover | 978-3-409-13890-1 | | isbn_ebook | 978-3-322-91302-9Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129 | | issn_series | 0175-8802 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 |
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发表于 2025-3-21 18:45:33
