| 书目名称 | Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen | | 副标题 | Kritik und Ratschläg | | 编辑 | E. W. Mänken | | 视频video | | | 概述 | Aus der Praxis für die Praxis:.Tipps und Tricks für eine professionelle Mitarbeiterzeitung | | 图书封面 |  | | 描述 | Und bei den nicht so großen Unternehmen mühen sich redlich und - gagiert die zahlreichen Amateure und Semi-Profis (manchmal auch Fr- lancer) vergebens, den Leser/Mitarbeiter zu erreichen. Das Layout, wenn es ein solches gibt, macht dann eine Werbe (!)-Agentur. „Von Mitarbeitern für Mitarbeiter“, so steht es oft geschrieben oder auch ungeschrieben. Und der Vorstand sagt: „Was wollen Sie mehr? Das ist doch wunderbar, dieses Engagement, diese Intimität!“ Antwort: Es sind vielleicht 2 Prozent der Mitarbeiter bei kleinen und höchstens 2 Promille der Mitarbeiter bei großen Unternehmen, die sich hier versuchen. 98 Prozent oder 98 Promille sind nicht dabei. Und die- nigen, die sich versuchen, sind immer dieselben. Vor allem aber: Was die 2 Prozent oder 2 Promille da schreiben, wird so abgedruckt, wie es - schrieben ist. Erfolg: Nichts „kommt rüber“, der Streuverlust ist total. Den kontrolliert denn auch keiner. Das Hauptproblem der Mehrzahl (jawohl Mehrzahl) der deutschen Mitarbeiterzeitschriften ist deren Glaubwürdigkeit, deren Überzeugun- kraft und mithin deren betriebswirtschaftlicher Nutzen. In der Bundesrepublik Deutschland gibt es weitaus mehr Mitarbeit- zeitschriften, als die Statis | | 出版日期 | Book 2009Latest edition | | 关键词 | Innerbetriebliche PR; Interview; Journalismus; Kritik; Redaktion; Streuverlust; Unternehmenskommunikation; | | 版次 | 2 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-531-91801-3 | | isbn_softcover | 978-3-531-16293-5 | | isbn_ebook | 978-3-531-91801-3 | | copyright | VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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发表于 2025-3-21 19:41:01
