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Titlebook: Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung; Ist-Situation analys Gisela Hagemann Book 20031st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Entw

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发表于 2025-3-21 20:09:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung
副标题Ist-Situation analys
编辑Gisela Hagemann
视频video
概述Modernes Methodenwissen für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung
图书封面Titlebook: Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung; Ist-Situation analys Gisela Hagemann Book 20031st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Entw
描述Veränderungsprozesse in Unternehmen und Behörden dauern oft unnötig .lang. Wer die Zukunft aktiv gestalten will, muss eine gemeinsame Strategie .entwickeln und sie überzeugend nach innen und nach außen kommunizieren. .Die aktive Einbindung der Mitarbeiter begünstigt ein schnelles Umsetzen von Entscheidungen und verbessert die Qualität der erzielten Ergebnisse.Dieses Buch vermittelt dazu praxiserprobte Werkzeuge:..• Methoden zur Positionierung der Marke: Wie gewinnen wir neue Kunden?.• Methoden zur Analyse der Ist-Situation: Wo sind wir jetzt?.• Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien: Wo wollen wir hin?.• Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur: Wie gehen wir . miteinander um?.• Methoden zur Team- und Projektarbeit: Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele?...Der Zuwachs an Methodenkompetenz hilft den Entscheidern,das im Unternehmen .bereits vorhandene Wissen besser zu nutzen. Das spart Zeit und Geld - und.Widerstand gegen das Neue schlägt um in Begeisterung und Identifikation...Gisela Hagemann, Diplomvolkswirtin, ist seit 1987 selbständige Management-Beraterin, Trainerin und Coach. Sie unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltu
出版日期Book 20031st edition
关键词Entwicklung; Marke; Methoden; Strategie; Unternehmensentwicklung; Unternehmenskultur; Unternehmensstrategi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-94584-6
isbn_ebook978-3-322-94584-6
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2003
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书目名称Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 23:45:43 | 显示全部楼层
Wie gewinnen wir neue Kunden? Methoden zur Neupositionierung der Marke,Der Kunde ist anspruchsvoll und kritisch. Selbst wenn er einmal ein Produkt gekauft hat, ist das noch lange keine Garantie dafür, dass er diesem auch die Treue hält. Die Neupositionierung der Marke bindet die Kunden langfristig an das Unternehmen.
发表于 2025-3-22 02:55:03 | 显示全部楼层
Wo kommen wir her? Wo sind wir jetzt? Methoden zur Analyse der Ist-Situation,Um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen, müssen die Führungskräfte wissen, was sie wollen, wie sie es erreichen und welche Ressourcen sie zum Erreichen des Ziels benötigen.
发表于 2025-3-22 05:02:27 | 显示全部楼层
Wo wollen wir hin? Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien,In vielen Unternehmen ist die Erarbeitung von Zielen und Strategien alleinige Sache des Top-Managements — oft in Zusammenarbeit mit einem externen Berater. Information über den fertigen Plan ist nur dem inneren Führungskreis zugänglich. Manchmal landet er auch einfach in der Schublade, und das Unternehmen macht „Business as usual“.
发表于 2025-3-22 10:55:12 | 显示全部楼层
Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele? Methoden zur Team- und Projektarbeit,Sinn und Zweck dieser Methode ist es, Konflikte zu vermeiden, indem das Team Spielregeln für die Zusammenarbeit festlegt. Mit Hilfe der Gegenteil-Methode offenbart der Teamleiter, was alles schief laufen kann. Anstatt zu belehren, versucht er es mit Humor und fragt die Teilnehmer zu Beginn einer Besprechung oder eines Seminars:
发表于 2025-3-22 14:02:16 | 显示全部楼层
Springer Fachmedien Wiesbaden 2003
发表于 2025-3-22 19:21:29 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-322-94584-6Entwicklung; Marke; Methoden; Strategie; Unternehmensentwicklung; Unternehmenskultur; Unternehmensstrategi
发表于 2025-3-23 00:18:35 | 显示全部楼层
Wie gehen wir miteinander um? Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur,die Qualität der Unternehmenskultur entscheidet darüber, ob und wie schnell ein Unternehmen seine ökonomischen Ziele erreicht. Wie gehen wir miteinander um? Welche Spielregeln gelten für unser Handeln? Werden die im Unternehmensleitbild verkündeten Werte tatsächlich gelebt, oder stehen sie nur auf dem Papier?
发表于 2025-3-23 02:23:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:10:36 | 显示全部楼层
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