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Titlebook: Menschen verstehen – Potenziale erkennen; Die Systematik profe Friedemann Stracke Book 20154th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 B

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发表于 2025-3-21 16:40:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Menschen verstehen – Potenziale erkennen
副标题Die Systematik profe
编辑Friedemann Stracke
视频video
概述Wie man fundierte Personalentscheidungen trifft Ein kritischer Überblick über psychologische Ansätze, Methoden und Verfahren.Klar, verständlich, begreifbar und mit Beispielen für die praktische Umsetz
丛书名称Edition Rosenberger
图书封面Titlebook: Menschen verstehen – Potenziale erkennen; Die Systematik profe Friedemann Stracke Book 20154th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 B
描述​Jedes Unternehmen wünscht sich engagierte Mitarbeiter. Aber wie findet man Persönlichkeiten mit Rückgrat, Mut, Initiative und Einfühlung? Sind die Suchinstrumente der Personalabteilungen überhaupt darauf ausgerichtet, mehr zu erfassen als die Oberfläche?Friedemann Stracke, ehemaliger Personalleiter des Recruitment Centers von Otto GmbH & Co. KG, verantwortlich für bis zu 700 Stellenbesetzungen und tausende Potenzialeinschätzungen jährlich, entlarvt den beiderseitigen Bluff, den Bewerber- und Mitarbeitergespräche oft darstellen. Und er zeigt auf, wie es anders und besser geht. Der Autor nimmt die gängigen Verfahren unter die Lupe und ruft die Grundlagen jedes Auswahl- und Beurteilungsprozesses ins Bewusstsein. Stracke vermittelt die hohe Kunst der professionellen und gleichzeitig menschlichen Gesprächsführung, die Voraussetzung für gute Personalentscheidungen. Jede Führungskraft und jeder Personalexperte wird davon profitieren.  
出版日期Book 20154th edition
关键词Beurteilungsinstrumente; Bewerberauswahl; Gesprächsführung; Mitarbeiterbeurteilung; Personalentscheidung
版次4
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-07938-3
isbn_ebook978-3-658-07938-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2015
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发表于 2025-3-21 22:58:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:38:02 | 显示全部楼层
ich, begreifbar und mit Beispielen für die praktische Umsetz​Jedes Unternehmen wünscht sich engagierte Mitarbeiter. Aber wie findet man Persönlichkeiten mit Rückgrat, Mut, Initiative und Einfühlung? Sind die Suchinstrumente der Personalabteilungen überhaupt darauf ausgerichtet, mehr zu erfassen als
发表于 2025-3-22 08:31:40 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 11:51:43 | 显示全部楼层
Fehlerquellen bei der Selbsteinschätzung vom Leistungsvermögen hat. In der täglichen Zusammenarbeit nehmen Führungskräfte dies sicherlich häufiger wahr, was dann zu langen Diskussionen über das Leistungsverhalten des Mitarbeiters führt, oft ohne „echte“ Einigung.
发表于 2025-3-22 12:52:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 19:08:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 00:43:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 03:53:42 | 显示全部楼层
Edition Rosenbergerhttp://image.papertrans.cn/m/image/630684.jpg
发表于 2025-3-23 05:42:40 | 显示全部楼层
Das Johari-Fenster der Wahrnehmungcht über ihn, sondern mit ihm erarbeiten. Zum grundlegenden Verständnis dieses Prozesses dient das Johari-Fenster (L./I. 1955). Es beschreibt, welche Verhaltensbereiche in der Wahrnehmung des Selbst mit der Wahrnehmung von anderen korrespondieren.
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