Titlebook: Marken-Power; Warum Aldi, Ikea, H& Michael Jary,Dirk Schneider,Andrew Wileman Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH

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书目名称Marken-Power影响因子(影响力)




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书目名称Marken-Power网络公开度




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Organisation des Managements von Einzelhandelsmarkeng er bestimmt die Markenstrategie und -ausführung. Verkauf und Produktion fällt weniger Gewicht zu, obwohl sie mit dem Markenmanager als Team arbeiten und gleichermaßen wesentlich für das Unternehmensergebnis sind. Diese organisatorische Struktur mit seiner klaren zentralen Verantwortlichkeit ist einfach und effektiv.

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VorwortIn unserer Funktion als Strategieberater sind wir für Klienten in den verschiedensten Branchen tätig: Telekommunikation, Medien, Software, Finanzdienstleistungen, Pharmaunternehmen … und für Hersteller und Einzelhändler von Konsumgütern.

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Modeeinzelhandel: Bekleidung und EinrichtungMarken des Modeeinzelhandels haben oft große Ähnlichkeit mit Herstellermarken. Sie können die meisten Elemente sowohl der Segmentierung als auch der Differenzierung in ihren Markenstrategien aktiv anwenden.

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Investitionen in EigenmarkenEines der Hauptmerkmale markenführender Einzelhändler im Vergleich zu traditionellen Einzelhändlern ist die Investitionsmentalität: die Bereitschaft zu konsequenten, geduldigen Investitionen in den langfristigen Aufbau der Marken. Hersteller argumentieren meistens, daß dieses Merkmal den meisten Einzelhändlern fehlt.

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Investitionen in die MarkenintegritätDie Überschrift dieses Kapitels mag eigenartig erscheinen. Wie kann ein Unternehmen in Markenintegrität investieren?