Titlebook: Managementkompetenzen im Mittelstand; Grundlegendes Wissen Anne-Katrin Haubold,Torsten Gonschorek,Rüdiger von Book 2014 Springer Fachmedien

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Book 2014Fallbeispiel aus dem deutschen Mittelstand dargestellt. Nachfolgend wird mindestens ein Umsetzungsinstrument vorgestellt. Abschließend wird auf weiterführende Literatur und Weblinks sowie Weiterbildungsmöglichkeiten verwiesen..

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Komplexe Projekte umsetzen,iffe und aktuelle Trends in diesem Bereich eingegangen. Dann wird die besondere Situation im Mittelstand analysiert. Den zentralen Bestandteil dieser Arbeit bildet das Fallbeispiel eines mittelständischen Unternehmens.

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Book 2014t eines mittelständischen Unternehmens notwendig sind: Geschäftsideen präsentieren und vermarkten, Prozesse steuern, Risiken managen, Mitarbeiter und Verhandlungen führen, Netzwerke aufbauen und interkulturelle Geschäftspartnerschaften pflegen. .Jedes Kapitel beginnt mit einer kurzen thematischen Ei

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Netzwerke aufbauen,egen, um schlussendlich auf ein Netz verlässlicher Partner zurückgreifen zu können. Der vorliegende Handbuchartikel thematisiert diese besondere Form von Beziehungen, stellt die Vorteile von Netzwerken, aber auch die Herausforderungen bei dem Aufbau eines solchen dar.

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Strategiefindung unter Unsicherheit in KMUs,ger nicht jeden Tag tun, ist die Produktionsanlage zu kaufen oder in ein neues Telekommunikationssystem zu investieren. Diese Arten von Entscheidungen sind andersgeartet – sie sind strategischer Natur.

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State-of-the-Art on Furniture Design: A Visual Reviewxamining the design trends and the future tech that will make such objects real. By using the Visual Data Mining process, this paper aims to investigate the scientific production from 2013 to 2018, to understand the current design trends and the future tendency for furnishing. The systematic survey

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