Titlebook: Managemententscheidungen; Methoden, Handlungse Peter F.-J. Niermann,Andre M. Schmutte Book 2017Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden

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Führung – Zwischen Personenkult und Auflösung der FührungsrolleDabei wird bei der Sichtung passender Literatur nur allzu schnell deutlich, dass die Meinungen darüber, was unter „Führung“ zu verstehen ist und wie gute Führung auszusehen hat, sehr stark auseinandergehen. Nele Graf und David Lowiec geben eine Orientierung im Dschungel der Führungsansätze.

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Mythos Motivationten geht es darum, etwas zu bewegen, voranzutreiben oder gar zu verändern. Drucker, Kotter, Mintzberg, Porter, Levitt und viele weitere Managementautoren beschreiben oder beschwören den Mythos Motivation.

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Anreizsysteme: Eine Diskussion über den Versuch, Motivation und Leistung zu beeinflussenr dazu, dass sie sich im Sinne der Organisation verhalten? Wie kann ich ihre Motivation und damit letztlich ihr Verhalten so beeinflussen, dass sie bestmögliche Leistung bringen und das Unternehmen nicht aus Unzufriedenheit verlassen? Roland Hormel und Claus Hunert diskutieren das Für und Wider von Anreizsystemen.

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Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

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Peter F.-J. Niermann,Andre M. SchmutteMethoden, Tools und ?Handlungsempfehlungen für Manager, um bei Wachstum und Veränderungen methodisch und bewusst optimale Entscheidungen zu treffen.Mit Beispielen aus der Praxis, Checklisten für einen

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rnehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum? Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Siemens, Kathrein, DHL, Steelcase und andere) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. .978-3-658-10181-7

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treffen.Mit Beispielen aus der Praxis, Checklisten für einenZusammen mit vielen renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte in dieser aktualisierten und vollständig überarbeiteten 2. Auflage konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Sie beschreiben Methoden, Tools und

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Management: Ideen und Legendenn Freigeister, die technischen Genies, die introvertierten Denker? Muss und kann ein Manager alles sein, alles beherrschen? Was ist Dichtung, was ist Wahrheit? Ein kleiner Einblick in die Mythen und die Wirklichkeit im Management.