Titlebook: Managementberatung in einer integrativen Betrachtung; Eine erweiterte stru Christian Haas Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

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Dienstleistungen als Produkte hingegen betrachten die Kommunikation noch als zusätzliches Element des Außenauftritts, ohne den tieferen Nutzen zu erkennen. Anders ist es nicht zu verstehen, warum Unternehmen und Organisationen keine Kommunikatoren oder die berühmten „eierlegenden Wollmilchsäue“ besc

monologue

Expiration

,EIN INTEGRATIVES RAHMENKONZEPT FÜR MANAGEMENTBERATUNG ALS SPEZIFISCHER PROFESSIONAL SERVICE,u schaffen. Mit dem Begriff der Managementberatung kann dabei sowohl institutionell ein Unternehmen, das Managementberatungsleistungen anbietet, als auch leistungsbezogen die Dienstleistung der Managementberatung selbst gemeint sein. Mit Blick auf das Ziel, anhand eines integrativen Bezugsrahmens di

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WIRKUNG UND PROZESS DER MANAGEMENTBERATUNG,telpunkt gerückt. Denn letztlich bieten Managementberatungsunternehmen ihr Potential der Leistungserstellung – d. h. ihr Wissen, ihre Reputation und Beziehungen – an, um auf diese Weise Wirkungen beim Klienten zu erzielen. Diese Wirkungen sind im Rahmen der Managementberatung höchst immateriell, kom

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,EIN INTEGRATIVES RAHMENKONZEPT FÜR MANAGEMENTBERATUNG ALS SPEZIFISCHER PROFESSIONAL SERVICE,e Mechanismen im Gefüge aus Managementberatung und Klientenunternehmen zu analysieren und hierfür ein begriffliches Grundverständnis zu schaffen, wird in diesem Teil zur Charakterisierung der Managementberatung nicht die institutionelle, sondern die leis-tungsbezogene Perspektive eingenommen.