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Titlebook: Management - Handlungsmuster erfolgreicher Führungskräfte; Marc Schmidt Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wies

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发表于 2025-3-21 16:07:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Management - Handlungsmuster erfolgreicher Führungskräfte
编辑Marc Schmidt
视频video
概述Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: Management - Handlungsmuster erfolgreicher Führungskräfte;  Marc Schmidt Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wies
描述„Die Welt wird vorwärts gelebt, und rückwärts erklärt.“ Sören Kierkegaard (1813 – 1855) Unser abendländisches Weltbild prägt unsere Vorstellung davon, dass Entscheidungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft im Wesentlichen auf einer rationalen und ana- tischen Grundlage getroffen werden. Obwohl sowohl unsere Alltagserfahrung als auch Erkenntnisse der psychologischen Wissenschaften zeigen, dass Emotionen, Erfahr- gen und Intuitionen oft eine entscheidende Rolle spielen, wird in der Wirtschaft und in der Führungslehre an der Vorstellung des rationalen „homo oeconomicus“ festgeh- ten. Wider besseres Wissen und gegen unser „Bauchgefühl“ glauben wir, dass insbesondere Führungskräfte in wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Institutionen wohl abgewogene und rationale Entscheidungen treffen. Lediglich in Krisen und manchmal anlässlich von Skandalen drängt sich unsere E- sicht in den Vordergrund, dass Führungshandeln und Entscheidungen von Führun- kräften durchaus nicht nur einer rationalen, wohl abgewogenen Analyse folgen. Allzu oft werden solche Phänomene jedoch als „irrational“, „zu emotional“ oder „fehlerhaft“ bezeichnet. Denn unsere Gesellschaft, und mehr noch unsere Wirtschaft
出版日期Book 2009
关键词Führung; Führungskräfte; Intuition; Kybernetik; Management; Manager; Managerausbildung; Organisation; Untern
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-8310-7
isbn_softcover978-3-8349-1417-0
isbn_ebook978-3-8349-8310-7
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
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发表于 2025-3-22 00:00:54 | 显示全部楼层
Book 2009 dass Entscheidungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft im Wesentlichen auf einer rationalen und ana- tischen Grundlage getroffen werden. Obwohl sowohl unsere Alltagserfahrung als auch Erkenntnisse der psychologischen Wissenschaften zeigen, dass Emotionen, Erfahr- gen und Intuitionen oft eine e
发表于 2025-3-22 03:34:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 05:18:46 | 显示全部楼层
Einleitungm Unternehmen interagiert (Kapitel 1). Andererseits steuern Führungskräfte ein kybernetisch-systemisches und nichttriviales Prozessnetzwerk, das hochkomplex ist (Kapitel 2). Welche Rolle die Führungskraft darin einnimmt, thematisiert das folgende Kapitel der Einleitung.
发表于 2025-3-22 10:41:40 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 14:39:21 | 显示全部楼层
Zielsetzung der Diskussionernehmen (Kapitel 7.1.2), sondern bereits in der frühen Kindheit und Jugend (Kapitel 7.1.3). Die Ausbildung im Managementhandwerk erfolgt jedoch nicht ausschließlich in einem der drei Bereiche (Kindheit / Jugend, Universität und Unternehmen), sondern in allen drei Umfeldern gleichermaßen.
发表于 2025-3-22 20:33:06 | 显示全部楼层
Das Unternehmen als nichttriviales, kybernetischsystemisches Prozessnetzwerkh dieser Interaktionen zu temporärer Stabilität kommen kann. Die folgenden Kapitel sollen beides leisten. Es wird sowohl ein systemisches Verständnis komplexer Systeme präsentiert, als auch dargestellt, wie es zu temporär stabilen Interaktionen von Individuen kommen kann.
发表于 2025-3-23 00:42:43 | 显示全部楼层
Einleitung„Verehrte Damen und Herren, hiermit möchte ich Ihnen meine Empfehlung mitteilen, dass wir 5.000 Mitarbeiter einstellen sollten, weil ich das Gefühl habe, dass dies unserem Unternehmen gut tun würde. Auf eine Analyse, die mein Bauchgefühl belegt, habe ich aus Kostengründen verzichtet.“
发表于 2025-3-23 02:54:42 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8310-7Führung; Führungskräfte; Intuition; Kybernetik; Management; Manager; Managerausbildung; Organisation; Untern
发表于 2025-3-23 07:49:44 | 显示全部楼层
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