Titlebook: Management von Beschaffung, Produktion und Absatz; Leitfaden mit Praxis Rainer Palupski Book 19981st edition Springer Fachmedien Wiesbaden

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Allgemeine Grundlagen,he“ und argumentiere vor dem Hintergrund einer bestimmten Sicht der Dinge. Um es dem Leser möglichst einfach zu machen, die Ausführungen zu erfassen, gebe ich in diesem Kapitel einen stark gerafften Überblick über Zusammenhänge und Grundbegriffe wirtschaftlichen Handelns. Teilweise werden die Begrif

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,Konzepte ökonomischer Analyse,en beschränke ich mich auf einen Überblick. Der Leser sei zur Vertiefung auf die in den einzelnen Abschnitten angegebene Literatur verwiesen (grundlegende Literatur sind z.B. . 1995a und . 1996). Teilweise werden die Theorien auch in den folgenden Kapiteln durch ihre beispielhafte Anwendung noch ver

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Beschaffung,lg beigemessen (für die Ressource Material vgl. z.B. . 1993, S. 41 ff., . 1993, S. 63 ff., . 1994a, . 1993, S. 3 ff.). . bezeichnet nach . (1986, S. 6) alle Maßnahmen im Zusammenhang mit der Erlangung der Verfügungsgewalt über für das betriebliche Handeln relevante Ressourcen und deren innerbetriebl

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Absatz,mens- bzw. Bedürfnisbefriedigungssituation ihrer Anspruchsgruppen zu verbessern. Ich interpretiere . von einem Anbieter A an einen Nachfrager B, mit dem eigene Ziele verwirklicht werden sollen. Damit werden die in der Literatur und im praktischen Umgang gebräuchlichen Sichtweisen von Absatz als betr

Capitulate

Integration von Beschaffung, Produktion und Absatz,r Elemente aufgefaßt werden (vgl. auch . 1993, S. 69 ff.). „Elemente“ können hierbei materielle oder immaterielle Objekte (z.B. Menschen oder Informationen), die „Beziehungen“ technisch-natürlicher (z.B. bei aufeinanderfolgenden Arbeitsschritten), sozialer, rechtlicher oder ökonomischer Art sein (z.

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Rainer PalupskiLeitfaden zur Erschließung wirtschaftlicher Kontexte

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