Titlebook: Management strategischer Innovationsfelder; Prozeßbasierte Integ Guido Schlegelmilch Textbook 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Innov

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Zusammenfassung und Ausblick,h . und/oder . aus. Ziel der Arbeit war somit die Entwicklung einer den gesamten Managementprozeß umfassenden praxisorientierten Methodik, die auf strategischer Ebene technologische und marktorientierte Informationen aufnimmt, verarbeitet und in aktive Gestaltungsmaßnahmen umsetzt.

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,Integration der feldspezifischen Managementansätze,Nach der Erstellung der einzelnen Management-Module ist abschließend eine Integration anzustreben. Diese muß in jeder Phase des Management-Prozesses erfolgen (vgl. Abb. 182). Die Phasen werden nachfolgend im Sinne der Top-Down-Disaggregation detaillierter dargestellt.

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aktoren, die den Unternehmenserfolg entscheidend bestimmen. Guido Schlegelmilch entwickelt ein Konzept zur Koordination eines strategischen Geschäftsfeld-, Technologiefeld- und Innovationsfeldmanagements. Sowohl technologische als auch marktorientierte Aspekte werden dabei in einem integrierten Ansa

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Grundlagen der Management-Methodik,aß und Inhalt zu umfassend und zu heterogen, um sie aus der Sicht einer einzigen, nur partielle Aspekte beleuchtenden Perspektive angehen zu können. Sie sind in ihrer Struktur zu komplex und in ihrer Entwicklung zu dynamisch, um in einem Schritt gelöst zu werden.

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,Management strategischer Geschäftsfelder,schen Geschäftsfeldern. Für diese strategischen Geschäftsfelder werden Beobachtungsräume abgegrenzt und definiert. In weiteren Schritten des Ablaufmodells können dann Detaillierungen der festgelegten Beobachtungsbereiche vorgenommen oder weitere Beobachtungsbereiche aufgenommen werden.

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