Titlebook: Management des geordneten Wandels; Arthur D. Little International Textbook 1988 Springer Fachmedien Wiesbaden 1988 Führung.Innovation.Komp

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思想灵活

cathartic

Unternehmerverhalten: Den Wandel verstehen oder nicht,Wie Unternehmen auf den Wandel reagieren, hängt von der Fähigkeit ihrer Entscheidungsträger ab, die Dynamik und die Anforderungen des Wandels zu erkennen und ihr Verhalten darauf einzustellen.

表状态

Die Basis unternehmerischer Initiative: Systematisch neue Produkte und Leistungen entwickeln,In know-how-intensiven Industrien wie den verschiedenen Branchen der Informationstechnik und der Elektronik, der Luftfahrtindustrie oder der pharmazeutischen Industrie hängen Wettbewerbskraft und Wachstum der Unternehmen in besonders starkem Maß von Erfolgen in der Forschung und Entwicklung ab.

Alveoli

,Neue Spielregeln des Marketing: Wie aktivieren wir die Märkte für die nächste Produktgeneration?,Bei hoher Innovationsgeschwindigkeit auf der Anbieterseite besteht zunehmend die Gefahr, daß die Kunden die ., die ja letztlich bei ihnen herausspringen soll, nicht nachvollziehen können und daß am tatsächlichen Kundenbedarf vorbeientwickelt wird.

踉跄

Lament

neoplasm

,Die Rolle der Führung,Eine der Fragen, die in der Diskussion über die Rolle der Führung im Unternehmen immer wieder gestellt wird, ist: „Brauchen wir den starken Mann an der Spitze, der uns den Weg weist à la Lee Iacocca bei Chrysler, oder brauchen wir eher ein Führungsteam, das gemeinsam die Weichen für die Zukunft stellt?“

疏忽

星星

Der gesellschaftspolitische Rahmen: Die Rolle des Staates,Begründend für Joseph A. Schumpeters wissenschaftlichen Ruhm war, daß er endogene Faktoren als Triebkräfte der wirtschaftlichen Entwicklung im Kapitalismus erkannte und analysierte..