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Titlebook: Management der frühen Innovationsphasen; Grundlagen - Methode Cornelius Herstatt (leitet den Arbeitsbereich Tech Book 20031st edition Gable

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楼主: aspirant
发表于 2025-3-26 21:41:12 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 01:41:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 06:27:08 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 12:52:52 | 显示全部楼层
und Studierende des Fachgebiets Technologie- und Innovationsmanagement...Professor Dr. Cornelius Herstatt leitet den Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Birgit Verworn ist dort W978-3-322-96471-7
发表于 2025-3-27 13:56:45 | 显示全部楼层
Bedeutung und Charakteristika der frühen Phasen des Innovationsprozesses und Gewinnwachstum.. Die Produktlebenszeiten verkürzen sich in zahlreichen Branchen dramatisch, der Trend geht zu immer mehr Produkteinführungen, ausgelöst durch technischen Fortschritt, neue Marktanforderungen und globalen Wettbewerb.. Insbesondere im Verarbeitenden Gewerbe nimmt der Anteil der In
发表于 2025-3-27 21:48:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 00:09:09 | 显示全部楼层
Fortschrittliche Kunden zu Breakthrough-Innovationen stimulierennal an Methoden zur Verfügung, mit denen diese Vorhaben systematisch geplant, gesteuert und kontrolliert werden können. So bietet die traditionelle Marktforschung vielfältige Möglichkeiten, um Kundenbedürfnisse zu ermitteln und die entwickelten Konzepte bereits vor Markteinführung in den Zielmärkten
发表于 2025-3-28 03:29:43 | 显示全部楼层
Identifikation innovativer Nutzer in virtuellen Communitiestere wertvolle Informationen gewinnen: Manche Kunden äußern nicht nur Wünsche, sondern entwickeln selbst Lösungsvorschläge bis hin zu Prototypen. Solche Innovationen kommen oft von Nutzern, deren Bedarf dem des Massenmarktes vorauseilt. Diesen Typen eines innovierenden Nutzers bezeichnet von Hippel
发表于 2025-3-28 08:16:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 13:58:45 | 显示全部楼层
Innovationsfördernde Organisationsstrukturen unter Berücksichtigung früher Innovationsphasensind Rahmenbedingungen, mit denen sich die industrielle Produktentwicklung konfrontiert sieht.. Die Schnelligkeit am Markt (time-to-market) ist in diesem Umfeld eine der erfolgsentscheidenden Größen im Wettbewerb.. Zur Begegnung dieser Herausforderungen sehen Unternehmen große Optimierungspotenziale
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