Titlebook: Management der Geschäfte von morgen; Arthur D. Little International Book 1986 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbad

Wilder

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Indent

,Die Mitarbeiter gewinnen — motivieren wir unternehmerisch und zukunftsorientiert?,tige übersehen. Beispielsweise ist Effizienz zwar eine Tugend, doch wenn das Unternehmen Innovation und Wachstum anstrebt, ist die Motivation zu unternehmerischem Einsatz strategisch wichtiger als die Förderung des Kostenbewußtseins.

单色

,Erneuerung von Unternehmen durch innovative Technologien — Von der Frühaufklärung über Suchfeldanalrage, ob es Möglichkeiten gibt, ihre reifen Geschäfte in innovative Volumen-oder Spezialisierungsgeschäfte zu transformieren, in denen sie wieder Wettbewerbsvorteile erreichen können.. Die Suche nach Erneuerungsstrategien ist für diese Unternehmen zur entscheidenden strategischen Herausforderung geworden. (Abbildung 6–1).

curriculum

摘要

squander

Die Herausforderung Innovation,t, daß Innovationsfähigkeit heute in zunehmendem Maße ein Managementproblem ist, das eng mit der Unternehmenskultur und den Human-Ressourcen zusammenhängt; wir haben neue Erkenntnisse entwickelt, wie die Verbindung von technischem Fortschritt und umfassender Innovationsfähigkeit in den Unternehmen v

杠杆

,Erneuerung von Unternehmen durch innovative Technologien — Von der Frühaufklärung über Suchfeldanal Überkapazitäten, z.B. bei Massenkunststoffen, zu einer Patt-Situation geführt, in der es aufgrund des Preisverfalls auch den Marktführern nicht mehr gelingt, dauerhaft eine befriedigende Rentabilität zu erwirtschaften. Viele Bereiche des Apparatebaus sind durch hohe Komplexität des Leistungsprogram

amygdala

巧办法

Logistik als kritischer Erfolgsfaktor,en Beitrag, den die Logistik zum Erfolg des Unternehmens beisteuern kann. Die Führungskräfte konzentrieren sich auf ihre Funktionsbereiche wie Vertrieb, Entwicklung und Produktion, dabei kommt Logistik als Querschnittsfunktion in der Regel zu kurz. Die Geschäfte von morgen erfordern aber meistens au

N斯巴达人

,Die Mitarbeiter gewinnen — motivieren wir unternehmerisch und zukunftsorientiert?,sführung allerdings darüber im klaren sein, wozu sie motivieren will. Sonst werden falsche Signale gegeben, wird das Unwichtige gefördert und das Wichtige übersehen. Beispielsweise ist Effizienz zwar eine Tugend, doch wenn das Unternehmen Innovation und Wachstum anstrebt, ist die Motivation zu unter