Titlebook: Management Support Systeme; Computergestützte In Peter Gluchowski,Roland Gabriel,Peter Chamoni Book 19971st edition Springer-Verlag Berlin

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Peter Gluchowski,Roland Gabriel,Peter Chamoniw more flexibility in the treatment of the mathematical tools, the generalization of Malliavin calculus to the white noise framework is also discussed....This book is a valuable resource for graduate students, lecturers in stochastic analysis and applied researchers..978-3-540-78571-2978-3-540-78572-9Series ISSN 0172-5939 Series E-ISSN 2191-6675

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Informations- und Kommunikationssysteme zur Unterstützung des Managementst mehr in Frage gestellt. Allerdings wird häufig die Tatsache verdrängt, daß nur eine wohldurchdachte Abstimmung der technischen Bestandteile mit den betriebswirtschaftlichen Prozessen und Strukturen unter Einbeziehung des Menschen zu einer ganzheitlichen und wirtschaftlichen Systemlösung führen kann.

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Konzeption eines Management Support Systems (MSS) DV-Anwendungssysteme in Kapitel 3 soll im folgenden Kapitel eine Konzeption für ein Management Support System aufgestellt werden (Abschnitt 4.2), das sich an seinen Anforderungen orientiert (Abschnitt 4.1). Abschließend werden in Abschnitt 4.3 einige Hinweise zum Aufbau und Einsatz der MSS gegeben, die später weiter erklärt werden.

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Systemumfeld von Management Support Systemen die individuelle Situation bestimmt, in der er bzw. sie sich befindet. Diese Situation ist einerseits gekennzeichnet durch die Art der zu lösenden realen Probleme (vgl. Abschnitt 5.1) und andererseits durch die organisatorische Einbettung in das unternehmerische Umfeld (vgl. Abschnitt 5.2).

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Systemnutzung und -betrieb von Management Support Systemennden Betrieb. Andererseits kann eine zweckmäßige Systemgestaltung erst nach eingehender Analyse der zukünftigen Nutzungsformen (vgl. Abschnitt 8.1) und verfügbaren (Rechner-) Betriebsformen (vgl. Abschnitt 8.2) erfolgen.

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Zusammenfassung der Ausprägungen von Management Support Systemenment Information Systeme (MIS), die Decision Support Systeme (DSS) und die Executive Information Systeme (EIS). Bei der Beschreibung der Systeme erfolgte jeweils eine Orientierung an den in Teil B diskutierten vier Klassen strukturbestimmender Merkmale (Kapitel 5 bis 8) von Management Support Systemen, und zwar an