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不让做的事

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玉米

Konzeptionsphase,anung der Transaktion und das unstrukturierte Vorgehen während des M&A-Prozesses. Fast scheint es, dass M&A-Prozesse das Schicksal vieler unternehmerischer Großprojekte zu teilen und die u.a. von Jung beschriebenen Phasen zu durchlaufen (vgl. Jung 1993, S.1):

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Wertanalyse von M&A-Transaktionen,rnehmen bei Fusionen eine wesentliche Rolle. Die Erlangung von entscheidungsrelevanten Informationen durch eine detaillierte Prüfung der M&A-Objekte ist erfolgskritisch. In der Praxis hat sich hierfür das aus dem angloamerikanischen Raum stammende Konzept der Due Diligence (Sorgfältigkeitsprüfung) durchgesetzt.

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Einleitung,hne dass der Frage der Richtigkeit des Deals, seiner Konditionen und seiner Umsetzung besondere Bedeutung geschenkt worden wäre. Dass M&A-Geschäfte sogar erfolgreich als Vehikel zur Verschleierung von Problemen eines Käuferunternehmens benutzt worden sind, ist ebenfalls bekannt. Weder das Vorgehen d

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