书目名称 | Lean Six Sigma im Bankensektor | 副标题 | Operative und strate | 编辑 | Vijaya Sunder M,L. S. Ganesh | 视频video | | 概述 | Bietet Forschungs- und Managementempfehlungen,.Zeigt Lean Six Sigma‘s Wettbewerbsvorteile.bei Kundenservice, Exzellenz und Führung | 图书封面 |  | 描述 | .Dieses Buch untersucht eine Reihe möglicher Wege, Modelle sowie operativer und strategischer Ansätze für Lean Six Sigma (LSS), eine zeitgemäße Praxis der kontinuierlichen Verbesserung (CI) zur Erzielung eines qualitätsbasierten Wettbewerbsvorteils in Organisationen. Fallstudien von Lean-Six-Sigma-Projekten in Bankunternehmen helfen, die operativen Dimensionen von LSS zu veranschaulichen, während die hier vorgestellten fallspezifischen und fallübergreifenden Analysen den strategischen Wert von LSS demonstrieren. Die Falldaten, die zur Gewinnung der Erkenntnisse herangezogen wurden, stammen zwar aus dem Bankensektor, ermöglichen jedoch eine Verallgemeinerung über den Bank- und Finanzdienstleistungssektor hinaus..Das Buch vertritt die Auffassung, dass LSS nicht nur eine KI-Praxis ist, sondern eine übergeordnete organisatorische Fähigkeit, genauer gesagt eine dynamische Fähigkeit, die es Unternehmen ermöglicht, einen auf Qualität basierenden Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Das Buch richtet sich an Praktiker und Forscher gleichermaßen und schafft ein Gleichgewicht zwischen Theorie und Praxis..Für Praktiker bietet es einen Leitfaden für den Einsatz von LSS zur Erzielung von Wettbewerbsv | 出版日期 | Book 2024 | 关键词 | Lean Six Sigma; Wettbewerbsvorteil durch Qualität; kontinuierliche Verbesserung im Bankwesen; Dynamisch | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-031-47610-5 | isbn_ebook | 978-3-031-47610-5 | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG 20 |
The information of publication is updating
|
|