Titlebook: Logistische Kennlinien; Grundlagen, Werkzeug Peter Nyhuis,Hans-Peter Wiendahl Book 19991st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999 L

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Anwendung der Kennlinientheorie, eines Beispiels ausführlich dokumentiert (Abschn. 6.1 und 6.2). Hierbei wird zunächst auf Simulationsdaten zurückgegriffen, da sich so sicherstellen läßt, daß alle erforderlichen Daten vollständig und in einer hohen Qualität vorliegen und die Anwendungsvoraussetzungen exakt eingehalten werden.

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Ableitung einer Kennlinientheorie,ichen Praxis bewährt hat (vgl. hierzu auch die Ausführungen in Kap. 7), zeichnet sich im wesentlichen dadurch aus, daß sie eine Berechnung der Kennlinien auf der Basis weniger Daten ermöglicht und dennoch eine hohe Aussagesicherheit gewährleistet.

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Book 19991st edition CD-ROM enthält ein Berechnungsprogramm zur selbständigen Anwendung. Anhand zweier Praxisbeispiele wird gezeigt, wie sich Transparenz in die Produktionsabläufe bringen läßt und wie Schwachstellen sowie logistische Engpässe im Materialfluß erkannt und Maßnahmen zur Beseitigung abgeleitet werden können.

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,Engpaßorientierte Logistikanalysen in der Praxis,ogistischer Sicht sowohl qualitativ als auch quantitativ beschreiben. Die spezifischen Problemursachen lassen sich lokalisieren und auch in Form von Ursache-Wirkungszusammenhangen darstellen. Zudem können vorhandene logistische Rationalisierungspotentiale ebenso wie mögliche Maßnahmen zu ihrer Erschließung aufgezeigt und bewertet werden.

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Zusammenfassung und Ausblick, erfüllen kann, wird ein Unternehmen insgesamt erfolgreich am Markt agieren können. Weiterentwicklungen im Bereich der Organisation sowie der Planung und Steuerung sind notwendig und finden auch in großem Umfang statt. Eine wesentliche Motivation hierbei ist die in vielen Unternehmen unbefriedigende Erfüllung der logistischen Erfolgsfaktoren.

Distribution

Peter Nyhuis,Hans-Peter Wiendahlhen Glossar..Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Wiesbaden. Darüber hinaus berät er internationale Unternehmen. .Kai Reinhardtbefasst sich seit Jahren intensiv mit Kompetenzmanagement und war am Fraunhofer Institutin zahlreic

rheumatology

,Anwendung der Kennlinientheorie für Lagerprozesse,er Abnehmer (Kunden, Vertrieb oder die eigene Produktion) ebenso abgefedert werden wie Lieferterminabweichungen der Zulieferanten (extern oder intern). Hier zeigt sich das klassische .: Es ist zwischen einer hohen Lieferbereitschaft einerseits und niedrigen Beständen andererseits abzuwägen.