Titlebook: Lieferantenrating; Instrumente, Kriteri Markus Disselkamp,Rudolf Schüller Book 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden 2004 Lieferantenbeurteilu

洞穴

Kaleidoscope

sultry

Innovationskraft,sleitung, die den Einkauf gerne anhand der verhandelten Werbekostenzuschüsse (WKZ) bzw. Netto-Netto-Preise führen. Lieferanten haben aber bei weitem nicht nur die Funktion, einem Abnehmer Leistungen, wie z. B. Waren oder Service, zu einem besten Preis zu verkaufen. Vielmehr repräsentieren sie eine w

我要威胁

,Kooperationsfähigkeit, Industrieunternehmen, so wird häufig die große Bedeutung von Kooperationen mit den eigenen Zulieferern betont. Die enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten diene als Basis für die eigene Leistungserbringung und -qualität sowie zur Sicherung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit. Zwa

分贝

exercise

,Soziale, ökologische und gesellschaftspolitische Faktoren,dass Preise, Kosten, Qualitäten und Versorgungssicherheit vernachlässigt werden. Vielmehr gewinnt die Erkenntnis, dass ein Unternehmen auch eine soziale, gesellschaftliche und ökologische Verantwortung für sein Umfeld und seinen Markt zu übernehmen hat, zunehmend an Bedeutung. Und dies zunehmend auc

condescend

BRAVE

危险

Ratingergebnis und Konsequenzen,ichen Lieferantenklassen. Die Einzelergebnisse in jeder Bewertungskategorie werden gewichtet und zu einem Gesamtergebnis pro Lieferant verdichtet. Auf dieser Basis erfolgt eine Eingruppierung des Lieferanten in eine von vier einheitlich definierten Leistungsklassen, wobei wir uns an die Grundidee un

使满足