找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Leistung und Leistungsdiagnostik; Karl Schweizer Book 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 Aufmerksamkeit.Förderung.Gedächtnis.Hoch

[复制链接]
查看: 13488|回复: 46
发表于 2025-3-21 19:04:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik
编辑Karl Schweizer
视频video
概述Aktuelles Thema (PISA und neuere Studien, TIMSS u.ä.).Leistungsförderung/Hochbegabtenforschung - wichtige Arbeitsfelder von Psychologen.Praxisbezogene Darstellung von Verfahren und Studien.Includes su
图书封面Titlebook: Leistung und Leistungsdiagnostik;  Karl Schweizer Book 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 Aufmerksamkeit.Förderung.Gedächtnis.Hoch
描述.Der Leistungsbegriff steht nach den PISA- und TIMSS-Studien auf dem Prüfstand - Was ist Leistung? Wie kann man Leistung messen – und wie kann man sie fördern? Wie wichtig ist uns Leistung? Aus psychologischer Sicht bedeutet Leistung jedenfalls mehr als höher, schneller und weiter…..Grundlegende Konzepte sind: Klassische Leistungskonzepte und ihre Diagnostik: Intelligenz, Aufmerksamkeit/Konzentration, Gedächtnis und Kreativität. Was sind leistungsrelevante Rahmenbedingungen? Welche Rolle spielt der sozioökonomische Status? Gibt es kulturelle Unterschiede? Leistungsmotivation und Hochbegabung: Modelle, Diagnostik und Förderung. ..Aktuelle Ansätze bestehen darin: Das Thema Leistung ist durch die PISA-Studie 1 und 2 und andere Studien hochaktuell – was hat die Pädagogische Psychologie dazu beizutragen? Leistung als Kompetenz: Lesekompetenz - Mathematische Kompetenz - Problemlösekompetenz. ..Aktive Fördermöglichkeiten: Förderung von Leistung, Effekt sozialer Förderung, nicht nur für Psychologen, Pädagogische Psychologen, Schulpsychologen und Pädagogen. .
出版日期Book 2006
关键词Aufmerksamkeit; Förderung; Gedächtnis; Hochbegabung; Intelligenz; Intelligenzdiagnostik; Konzentration; Leh
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/3-540-33020-8
isbn_ebook978-3-540-33020-2
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2006
The information of publication is updating

书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik影响因子(影响力)




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik影响因子(影响力)学科排名




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik网络公开度




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik网络公开度学科排名




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik被引频次




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik被引频次学科排名




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik年度引用




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik年度引用学科排名




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik读者反馈




书目名称Leistung und Leistungsdiagnostik读者反馈学科排名




单选投票, 共有 0 人参与投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用户组没有投票权限
发表于 2025-3-21 22:11:23 | 显示全部楼层
Helfried Moosbrugger,Frank Goldhammerrbegriff erhebt den Anspruch, dass die einzelnen Teilbereiche ein abgestimmtes Gesamtbild ergeben. Je nach Umfang und Veränderungsgrad der strategischen Ausrichtung können auch kleinere bis Anpassungen in der Organisation folgen. Beispiele dafür wären neue Verantwortungsbereiche, Neugestaltung des E
发表于 2025-3-22 00:48:05 | 显示全部楼层
Ester Reijnen,Iris-Katharina Penner PhD,Klaus Opwisrzeugenden Argumenten für GMI (a) nicht immer entsprechende Initiativen folgen und diese Initiativen (b) auch längst nicht immer zu (Markt-)Erfolgen führen. Grund genug für uns, das wichtige Thema GMI einmal aus einer anderen Perspektive zu beleuchten. Im Mittelpunkt stehen jene Barrieren, an denen
发表于 2025-3-22 05:00:36 | 显示全部楼层
Siegfried Preiserrbegriff erhebt den Anspruch, dass die einzelnen Teilbereiche ein abgestimmtes Gesamtbild ergeben. Je nach Umfang und Veränderungsgrad der strategischen Ausrichtung können auch kleinere bis Anpassungen in der Organisation folgen. Beispiele dafür wären neue Verantwortungsbereiche, Neugestaltung des E
发表于 2025-3-22 08:43:33 | 显示全部楼层
Johannes Hartig,Eckhard Kliemerzeugenden Argumenten für GMI (a) nicht immer entsprechende Initiativen folgen und diese Initiativen (b) auch längst nicht immer zu (Markt-)Erfolgen führen. Grund genug für uns, das wichtige Thema GMI einmal aus einer anderen Perspektive zu beleuchten. Im Mittelpunkt stehen jene Barrieren, an denen
发表于 2025-3-22 14:19:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:43:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 00:38:12 | 显示全部楼层
Klaus Jonas,Carmen Tannerltens eines Vorsprungs geschaffen. Japan hat vor diesem Hintergrund Late-Mover-Vorteile entwickelt. Der Aufholprozess hat außerdem eine Kultur zu Tage gebracht, die stetigen Weiterentwicklungen zuträglich ist und auch in einem Prozess der Aufrechterhaltung einer Führerschaft von Vorteil ist.
发表于 2025-3-23 02:12:03 | 显示全部楼层
welche die Tendenz haben, sich im Zeitablauf aufgrund des Wirkens von Konkurrenzprozessen wieder aufzuheben (.). Innovationen können in der Form neuer Konsumgüter, neuer Produktions- oder Transportmethoden, neuer Märkte oder neuer Organisationsformen auftreten.
发表于 2025-3-23 08:17:49 | 显示全部楼层
Hermann-Günter Hessewelche die Tendenz haben, sich im Zeitablauf aufgrund des Wirkens von Konkurrenzprozessen wieder aufzuheben (.). Innovationen können in der Form neuer Konsumgüter, neuer Produktions- oder Transportmethoden, neuer Märkte oder neuer Organisationsformen auftreten.
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-6-27 10:48
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表