Titlebook: Legitimacy in International Society; Japan’s Reaction to Isao Miyaoka Book 2004 Isao Miyaoka 2004 behavior.international relations.psychol

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Isao Miyaokahnet, intensivieren sich die Interaktionen zwischen den Mitarbeitern eines IPSS anbietenden Unternehmens mit denen eines Kundenunternehmens. Dies ist ein Grund dafür, dass IPSS auch als soziotechnische Systeme zu verstehen sind. Aufgrund des direkten Kontakts mit dem Personal des Kunden, müssen die

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Isao Miyaokaellen Produktanbieter hin zum Anbieten von Industriellen Produkt-Service Systemen zu beobachten ist. Jedoch scheitern viele Unternehmen an der erfolgreichen Umsetzung dieser innovativen Konzepte. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist die Implementierung von angepassten IPSS-Geschäftsmodellen. Diese b

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Isao Miyaokanteraktion, da der Nutzer die Variantenvielfalt ohne zielgerichtete Unterstützung nur schwer beherrschen kann. Das Kapitel „Multimodale Nutzerunterstützung“ zeigt mehrere Ansätze zur ganzheitlichen Nutzerunterstützung in IPSS auf. Im ersten Teil wird eine kaskadierte Nutzerunterstützung für Wartung

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Isao Miyaokagungen vor besondere Herausforderungen. Die an der Umsetzung beteiligten Mitarbeiter entstammen unterschiedlichen Organisationen, bringen unterschiedliche Expertisen mit und sind in unterschiedlichen Arbeitskulturen sozialisiert. Basierend auf einem empirischen Feldzugang adressiert das vorliegende

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