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Titlebook: Lean Six Sigma; Erfolgreiche Kombina Armin Töpfer Book 2009 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009 Anforderungen.Business.Erfolg.Lean.Lean

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发表于 2025-3-21 18:59:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Lean Six Sigma
副标题Erfolgreiche Kombina
编辑Armin Töpfer
视频video
概述Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma.Beinhaltet Grundsatzbeiträge aus wissenschaftlicher Sicht und Beiträge mit konkreten Projektumsetzungen aus Praktikersi
图书封面Titlebook: Lean Six Sigma; Erfolgreiche Kombina Armin Töpfer Book 2009 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009 Anforderungen.Business.Erfolg.Lean.Lean
描述Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie die Vorteile von Lean Management, basierend auf der Philosophie des Toyota-Produktionssystems, mit den Wirkungen von Six Sigma, entsprechend der Konzeption von Motorola und General Electric, kombinieren. Hierzu zeigt das vorliegende Buch das Spektrum konzeptioneller Ansätze und vor allem Umsetzungserfahrungen in der Unternehmenspraxis. Beantwortet wird die Frage, wie sich Lean Management und Six Sigma wirkungsvoll kombinieren lassen, um Null-Fehler-Qualität ohne Verschwendung zu erreichen. Die Praktikerbeiträge behandeln die Wertstrom-Analyse, das Zusammenspiel von DOE, QFD und TRIZ im Rahmen von Design for Six Sigma, Lean Manufacturing in der Chip-Produktion, die Projektauswahl für Business Process Excellence in der Pharmaindustrie, Lean-Konzepte im Bereich Aerospace, die Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess in der Elektroindustrie sowie die Analyse der Auswirkungen bei der Einführung von Lean Six Sigma.
出版日期Book 2009
关键词Anforderungen; Business; Erfolg; Lean; Lean Management; Lean Six Sigma; Management; Manufacturing; Methoden;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-540-85060-1
isbn_ebook978-3-540-85060-1
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2009
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书目名称Lean Six Sigma影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-22 00:09:48 | 显示全部楼层
Book 2009t den Wirkungen von Six Sigma, entsprechend der Konzeption von Motorola und General Electric, kombinieren. Hierzu zeigt das vorliegende Buch das Spektrum konzeptioneller Ansätze und vor allem Umsetzungserfahrungen in der Unternehmenspraxis. Beantwortet wird die Frage, wie sich Lean Management und Si
发表于 2025-3-22 04:18:56 | 显示全部楼层
Lean Manufacturing als Grundlage für die kontinuierliche Verbesserungsarbeit bei AMD Saxonyn Standort Dresden mit seinen Halbleiterwerken Fab 30/ Fab 38 und Fab 36 (siehe Abb. 1) sowie den Entwicklungszentren Dresden Design Center (DDC) und Operating System Research Center (OSRC) wurden bis Ende 2006 mehr als 5 Mrd. US-$ investiert.
发表于 2025-3-22 05:06:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 12:01:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:39:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 20:50:55 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 21:31:52 | 显示全部楼层
QFD, DOE und TRIZ als wirkungsvolle Methoden-Kombination Rahmen von Design for Six Sigmaicherstellung eines wirkungsvollen Produktentwicklungsprozesses mit vertretbarem Zeit- und Kostenaufwand sowie schlanker Infrastruktur. In diesem Zusammenhang spielt der ., wie er im Beitrag von Töpfer/Günther in Kapitel A vorgestellt worden ist, eine herausragende Rolle.
发表于 2025-3-23 04:04:31 | 显示全部楼层
Projektauswahlprozess als Erfolgsfaktor für Business Process Excellence (BPE) in einem Pharmaunterner Menschheit durch die Erforschung von Krankheiten und die Entwicklung und Herstellung neuer innovativer Arzneimittel mit hohem therapeutischem Nutzen zu dienen. Boehringer Ingelheim hat weltweit mehr als 39.800 Mitarbeiter und erzielte im Geschäftsjahr 2007 Gesamterlöse von 10.952 Mio. EUR.
发表于 2025-3-23 09:12:01 | 显示全部楼层
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