| 书目名称 | Kontrolle als Lernprozess |
| 编辑 | Utz Schäffer |
| 视频video | http://file.papertrans.cn/546/545605/545605.mp4 |
| 丛书名称 | Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) |
| 图书封面 |  |
| 描述 | Trotz der überragenden Bedeutung von Kontrolle in der unternehmerischen Praxis finden sich in der betriebswirtschaftlichen Literatur nur wenige grundsätzliche Auseinandersetzungen mit der genannten Führungsfunktion. An diesem Defizit setzt Utz Schäffer an und kommt zu einem Verständnis der Kontrolle, das diese konsequent als spezifische Lernhandlung interpretiert. Er zeigt, dass ihre Gestaltung nachhaltige Wettbewerbsvorteile begründen kann und eine Vernachlässigung der Führungsfunktion Kontrolle nicht gerechtfertigt ist. .Mit dem Kongruenz-, dem Subsidiaritäts- und dem Fokussierungsgesetz entwickelt Utz Schäffer allgemein gültige, an der Maximierung des Kontrollerfolgs orientierte Leitlinien für die Gestaltung und Entwicklung von Akteurskonstellationen und Aufgaben der Kontrolle. Der Autor präsentiert eine Theorie der Kontrolle, die Kontrolle weiter fasst als vorliegende Ansätze und in dieser Form nur durch die Kombination der Erkenntnisse verschiedener Disziplinen, insbesondere der Betriebswirtschaftslehre sowie der Verhaltens- und Kognitionswissenschaft möglich wurde.. |
| 出版日期 | Book 2001 |
| 关键词 | Eignung; Entwicklung; Erfolg; Investition; Strategie; Vertrauen; Wettbewerb |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-85216-8 |
| isbn_softcover | 978-3-8244-7385-4 |
| isbn_ebook | 978-3-322-85216-8 |
| copyright | Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag Gm |
|Archiver|手机版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-8-11 15:34
发表于 2025-3-21 19:55:16
