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Titlebook: Konfliktmanagement im Unternehmen; Mediation und andere Stephan Proksch Book 2014Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Frag

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查看: 55647|回复: 47
发表于 2025-3-21 19:24:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Konfliktmanagement im Unternehmen
副标题Mediation und andere
编辑Stephan Proksch
视频videohttp://file.papertrans.cn/546/545228/545228.mp4
概述Erfolgreiche Konfliktlösung und -prävention durch innovative Methoden.Mediation als neuer Ansatz im Umgang mit Konflikten.Fallbeispiele vermitteln hohen Bezug zur Managementpraxis
图书封面Titlebook: Konfliktmanagement im Unternehmen; Mediation und andere Stephan Proksch Book 2014Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Frag
描述.Im beruflichen Alltag sind wir immer wieder mit Konflikten konfrontiert. Dieses Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden und welche komplementären Formen der Konfliktbearbeitung es gibt. Stephan Proksch erläutert diese innovativen Methoden und stellt ihre Einsatzmöglichkeiten nachvollziehbar dar. Die Mediation wird als wirkungsvolle Form der Konfliktlösung ins Zentrum der Betrachtung gestellt. Gesprächs- und Fragetechniken als Werkzeuge des Konfliktmanagers werden leicht verständlich erklärt. .Die 2. Auflage ist komplett überarbeitet und um das Kapitel Konfliktprävention sowie das Thema Konfliktanalyse ergänzt. .
出版日期Book 2014Latest edition
关键词Fragetechniken; Konflikte im Unternehmen; Konfliktmanagement; Kooperationsmanagement; Mediation; Mediatio
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-35689-6
isbn_ebook978-3-642-35689-6
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2014
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书目名称Konfliktmanagement im Unternehmen影响因子(影响力)




书目名称Konfliktmanagement im Unternehmen影响因子(影响力)学科排名




书目名称Konfliktmanagement im Unternehmen网络公开度




书目名称Konfliktmanagement im Unternehmen网络公开度学科排名




书目名称Konfliktmanagement im Unternehmen被引频次




书目名称Konfliktmanagement im Unternehmen被引频次学科排名




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发表于 2025-3-21 23:30:28 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-22 02:01:43 | 显示全部楼层
,Komplementäre Methoden des Konfliktmanagements,nter verstehe ich folgende Methoden: Mediation, Moderation, Supervision, Coaching und Teamentwicklung. Ich erläutere jeweils deren Anwendungsgebiete sowie die Abgrenzung zur Mediation als zentralen Ansatz des Konfliktmanagements. Schließlich gehe ich auf Mediation als neues Gebiet der Organisationse
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发表于 2025-3-22 06:20:11 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-22 08:47:23 | 显示全部楼层
Mediationstechniken,über erläutere ich, welche Techniken Sie anwenden können, um Konflikte zu entschärfen: Paraphrasieren, Aktives Zuhören, Ich-Botschaften, Meta-Dialog, Zielorientierung, Feedback, Perspektivenwechsel und Umformulieren. Ich beschreibe, was diese Techniken charakterisiert und wann sie angewendet werden
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发表于 2025-3-22 16:12:50 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-22 20:46:12 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-23 00:21:27 | 显示全部楼层
Aufbau eines unternehmensinternen Konfliktmanagementsystems,ur dauerhaft zu verbessern. Ich stelle die drei wichtigsten Säulen eines internen Konfliktmanagementsystems dar und entwickle einen praxisorientierten Leitfaden für die systematische Einführung von Mediation in acht Stufen.
foppish
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发表于 2025-3-23 04:21:27 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-23 07:08:09 | 显示全部楼层
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