Titlebook: Konflikt- und Verhandlungsmanagement; Konflikte konstrukti Joachim Tries,Rüdiger Reinhardt Book 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008

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,Modul 11: Die inhaltliche Perspektive des Verhandlungsprozesses – Taktiken,he Ausgestaltung folgender Verhandlungstaktiken ausführlich herausgearbeitet: „Forderungen stellen“, „den anderen zurückweisen“, „Selbstverpflichtung zeigen“, „Drohungen aussprechen“, „attackieren“, „Auf- und Anforderungen tätigen“, „Zustimmung signalisieren“, „eigene Forderungen zurücknehmen“, „sic

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,Modul 14: Konflikt- und Verhandlungsmanagement – ein durchgängiges Fallbeispiel,chreiten, sondern im Prinzip aus einer Folge von Rückkopplungen bestehen. Das daraus resultierende kybernetische Modell des Konfliktund Verhandlungsmanagements wird anhand eines durchgängigen Fallbeispiels erläutert, um diese Wechselbeziehungen und Rückkopplungen nachvollziehbar darstellen zu können

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ijn niet willekeurig van aard. Zeker in een wat grotere organisatie zou die willekeur in de samenwerking al gauw gaan lijken op het gekrioel van mieren bij een mierenhoop. Als de samenwerking niet op de een of andere manier geordend wordt, bestaat het gevaar dat men het overzicht kwijtraakt en dat i

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