| 书目名称 | Komplementäre Führung |
| 副标题 | Ein praxiserprobtes |
| 编辑 | Boris Kaehler |
| 视频video | http://file.papertrans.cn/546/545032/545032.mp4 |
| 概述 | Ganzheitliches Führungsmodell auf der Grundlage klassischer Aufgabentheorien und Shared-Leadership-Ansätzen.Praxiserpobter Ansatz zur Führungskräfteentwicklung und zur Rolle des Personalmanagements.Fü |
| 图书封面 |  |
| 描述 | Organisationale Führung ist Gegenstand einer Fülle von Theorien und Konzepten. Beinahe jede mittelgroße Organisation verfügt über ein eigenes Führungsmodell und praktiziert elaborierte Verfahren der Führungskräfteentwicklung. Dennoch scheint sich die allgemeine Qualität der Personalführung über die Jahre hinweg keineswegs zu verbessern. Der Autor analysiert Defizite in Theorie und Praxis und gibt einen kritischen Überblick über die möglichen theoretisch-konzeptionellen Ansatzpunkte der Führung. Er argumentiert für Aufgabenmodelle als Königsweg der anwendungsorientierten Führungskonzeption und stellt ein eigenes, in der Praxis bereits erprobtes Führungsmodell vor, das Elemente des Shared-Leadership-Ansatzes integriert. Wesentliche Bezugspunkte sind der sich selbst führende Mitarbeiter als Ziel, kompensatorische Mechanismen bei Ausbleiben dieser Selbststeuerung sowie eine aktive Rolle der Personalfunktion im Führungsgeschehen. |
| 出版日期 | Book Nov 20131st edition |
| 关键词 | Führungskräfteentwicklung; Organisationale Führung; Personalmanagement; Shared Leadership |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-02974-6 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 |
|Archiver|手机版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-8-13 16:14
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