Titlebook: Kompetenz zur Führung; Was Führungspersönli Dana Schuppert Book 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Führung.Führungspersönlichkeit.Gewe

Reverie

Irascible

,Die sieben Komponenten der persönlichen Führungskompetenz,worten, die der einzelne gegeben hat auf die Herausforderungen seiner curriclaren Stationen in Schule und Studium, Lehre und Praxis, wie sie sich in den jeweiligen Zeugnissen und Beurteilungen dokumentiert.

驳船

,Einführung,Der Führungsprozeβ in der komplexen Arbeitswelt von morgen stellt uns vor eine Herausforderung ungeahnten Ausmaβes. Führung wird damit immer schwieriger, und wir miissen uns eingestehen, daβ wir auf die Führungsaufgaben der Zukunft unzureichend vorbereitet sind.

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,Welche Kompetenz Führung braucht,Bei der Führung von Menschen kommt Managern eine herausragende Rolle zu; ohne zielgerichtetes Zusammenführen der Aktivitäten aller Beteiligten waren nutzbringende, brauchbare Ergebnisse eher zufalls-bedingt.

allergy

,Kompetenz zur Führung,Keine andere Beschäftigtengruppe ist in diesem Jahrhundert so schnell gewachsen wie jene der Manager. Dieser Trend setzt sich noch immer fort, wenn auch möglicherweise wegen der herrschenden Wirtschaftslage vorübergehend etwas langsamer als bisher.

减少

,Führen,Die wichtigste Führungsaufgabe besteht darin, die Überlebensfähigkeit unserer Unternehmen zu gewährleisten. Dies geschieht durch das zielorientierte Einwirken von Führungskraften auf Einzelpersonen und auf Gruppen. Fähren heiβt: mit Hilfe anderer etwas erreichen.

NADIR

PON

,Anders denken — wie geht das eigentlich?,hntelanger Bemiihungen auf die Ergebnisse in unseren Firmen, Organisationen und in unserer Gesellschaft blickt. So sind vielen Personen das neue Vokabular und seine Intention wohl bekannt, jedoch haben sie offensichtlich für ihren Verantwortungsbereich daraus noch keine handlungsleitenden Schlüsse g

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