Titlebook: Kointegration und strategische Planung; Konstruktion, Schätz Peter Lorscheid Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Bewertung.Koi

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Modellerweiterung zum ökonometrischen Planungsmodellerartiges Unternehmensmodell unterstützt die Bestimmung der Konsequenzen unternehmerischer Handlungsmöglichkeiten; die risikogerechte Bewertung dieser Konsequenzen muß der Entscheidungsträger jedoch nach wie vor ohne Hilfe des Modells durchführen.

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Einleitungamtsicht des Unternehmens unverzichtbar ist. Zur Zeit werden als Gesamtunternehmensmodelle zur strategischen Planung vor allem sogenannte ‚Corporate Planning Models‘ herangezogen, bei denen eine ökonometrisch-empirische Fundierung weitgehend fehlt.

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Das Unternehmen als Modellierungsgegenstandnmaximierungshypothese scheint wenig realistisch zu sein. Vielmehr verfolgen Unternehmen in der Praxis mehrere Ziele, von denen meist eines die (langfristige) Gewinnmaximierung ist.. Als Gründe für diese Tatsache lassen sich anführen:.

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Ökonometrische Langfrist-Prognoseder Zielfunktion (10.23) (bzw. in verallgemeinerter Form (10.31)) möglichst gering ausfällt. Um das hiermit verbundene Optimierungsproblem lösen zu können, ist eine Formel für eine bedingte Prognose unter beliebig vorgegebenen Werten der Entscheidungsvariablen zu bestimmen

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Logarithmisch-lineare ökonometrische Unternehmensmodelle insbesondere für langfristige, strategische Entscheidungsprobleme, da diese die weitreichendsten Konsequenzen nach sich ziehen und somit am wenigsten überschaubar sind. Um unternehmerische Planungsaufgaben bewältigen zu können, ist es daher notwendig, sich zunächst eine genaue Vorstellung über das betreffende Unternehmen zu verschaffen.

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Die Kointegrationsannahmeim langfristigen Durchschnitt ein zumindest durchschnittliches Mitwachsen des Unternehmens mit dem gesamtwirtschaftlichen Wachstum.. In der wachsenden Untemehmensumgebung ist ein angemessenes Unternehmenswachstum anzustreben, um eine vorhande Marktposition halten oder sogar ausbauen zu können.

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Textbook 1998 Anwendungsgebiete. Untersuchungsgegenstand dieses Buches sind ökonometrische Gesamtunternehmensmodelle, die Entscheidungen der strategischen Unternehmensplanung unter Risiko unterstützen. Mit Hilfe der ökonometrischen Kointegrationstheorie entwickelt Peter Lorscheid eine Modellkonzeption, mit der e