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Titlebook: Kernkompetenzen als Basis der strategischen und organisationalen Unternehmensentwicklung; Gernot Marquardt Book 2003 Springer Fachmedien W

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楼主: 孵化
发表于 2025-3-23 12:22:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 15:36:16 | 显示全部楼层
Kernkompetenzen als Basis der strategischen und organisationalen Unternehmensentwicklung978-3-663-08068-8
发表于 2025-3-23 18:38:57 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 23:25:23 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 02:52:45 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 08:15:09 | 显示全部楼层
,Einführung in den Ansatz der Kernkompetenzen,he Ziele gleichzeitig zu erreichen. Sie sind in der Lage, eine individuelle Kundenorientierung mit einem gleichzeitig kostengünstigen Angebot zu vereinen.. Damit scheinen diese Unternehmen flexibler auf die sich permanent wandelnden Herausforderungen in ihrem jeweiligen Segment reagieren zu können als solche, die sich nur einseitig orientieren.
发表于 2025-3-24 12:17:16 | 显示全部楼层
,Kernkompetenzen in Ansätzen und Modellen der Organisation,iert. Vor diesem Hintergrund kann ein eigenes Modell für eine Kernkompetenzorganisation entworfen werden. Schließlich wird ein mit den strategischen Überlegungen abgestimmter Ansatz zur Identifikation und Abgrenzung von Kernkompetenzen vorgestellt, um das Kernkompetenzinstrumentarium konsistent zu vervollständigen.
发表于 2025-3-24 17:12:30 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 21:16:59 | 显示全部楼层
Kernkompetenzen in der strategischen Unternehmensentwicklung, Jahrhunderts wurde dazu im Rahmen der Systemtheorie auf der Basis des kybernetischen Gedankenguts eine alle Wissenschaften integrierende Weltformel gesucht. Da diese sich jedoch im Lauf der Forschung als zu komplex herausstellte, hat sich seit den 60er Jahren das Ziel dahingehend geändert, anwendba
发表于 2025-3-24 23:18:24 | 显示全部楼层
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