Titlebook: Kanzleimanagement in der Praxis; Führung und Manageme Claudia Schieblon Book 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

commune

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Gängige Gewinnverteilungs- und Vergütungssysteme in Wirtschaftskanzleienaftskanzlei eine zentrale Rolle. Dabei unterscheiden sich die einzelnen Modelle und Strukturen durchaus erheblich in den Segmenten einer Kanzlei abhängig davon, ob die Gewinnbeteiligung der Partner, die Vergütung der Anwälte, die Business Services oder die Assistenzen in Rede stehen. Ein näherer Bli

泥土谦卑

Spinous-Process

CSR/ESG – Nachhaltigkeit in der Wirtschaftskanzleiformation der Wirtschaft hin zu einem nachhaltigen Wirtschaftssystem einen Wettbewerbsvorteil auf dem Rechtsberatungsmarkt darstellen, so gilt dies zwar sicherlich noch heute. Allerdings hat sich, insbesondere vor dem Hintergrund der veränderten rechtlichen Rahmenbedingungen, ein Paradigmenwechsel v

Callus

Compliance in Kanzleienen, ist in diesem Zusammenhang sicherlich keine Neuigkeit. Daher gewann bereits vor der großen BRAO-Reform Compliance in Anwaltskanzleien, insbesondere in größeren Sozietäten, zunehmend an Bedeutung (vgl. Klugmann, NJW 2018, S. 1633 ff.; Drößler, CB 2019, S. 373 ff.)."?>Mit der großen BRAO-Reform wu

问到了烧瓶

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小丑

孵卵器

Go-to-Market-Strategien in Wirtschaftskanzleienrung am Markt erfordert darauf aufbauend die Demonstration von Fachwissen, einen ganzheitlichen Beratungsansatz und die Herausstellung weiterer USPs, beispielsweise technologische Innovationskraft, Thought Leadership und multidisziplinäre Beratung. Ein tiefes internes Verständnis dieser eigenen Stär

轻浮思想

Pricing – ein Thema für alle Anwälte und Kanzleien?llem um die Fälle, in denen der Anwalt nicht nach RVG abrechnet. Betrifft dies nun jeden Anwalt? Zumindest betrifft es alle Anwälte, die aktuell oder in absehbarer Zeit das wirtschaftliche Risiko der Kanzlei mittragen sollen bzw. wollen.  Dieser Artikel befasst sich mit den wirtschaftlichen Rahmenbe