Titlebook: Kaizen, Lean Management und Digitalisierung; Mit den japanischen Marc Helmold Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklus

拿着锡

书目名称Kaizen, Lean Management und Digitalisierung影响因子(影响力)




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书目名称Kaizen, Lean Management und Digitalisierung网络公开度




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书目名称Kaizen, Lean Management und Digitalisierung被引频次




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书目名称Kaizen, Lean Management und Digitalisierung年度引用




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书目名称Kaizen, Lean Management und Digitalisierung读者反馈




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CAB

Parameter

Book 2021len können. Prozesse und Aktivitäten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertschöpfende Tätigkeiten durchgeführt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben

防止

ALLEY

词汇

Lean Management im Dienstleistungssektor,, Unterkunft, Versicherung, Haarschnitt, medizinische Untersuchungen, Postzustellung, Autoreparatur oder Unterricht. Dienstleistungen verfügen über verschiedene Funktionen, die in Abb. 17.1 zusammengefasst dargestellt sind.

Pelvic-Floor

Book 2021Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erklärt und praxisbezogen beschrieben. Außerdem werden alle Bereiche der Wertschöpfungskette hinsichtlich schlanker Methoden  dargestellt..

怒目而视

,Erfolgsfaktoren von Lean Management in der Wertschöpfungskette,Neben den vorher genannten Schlagworten gibt es drei weitere wichtige Begriffe, die ebenfalls zu den Grundlagen einer schlanken Produktion gehören. Best-in-Class-Unternehmen wie Toyota, Porsche oder Tesla arbeiten nach dem Prinzip Gemba (現場), Genjitsu (現実), Genchi (現地) und Gembutso (現物). Abb. 8.1 zeigt die Methodik dieses Prinzips.

bizarre

Lean Management in der Produktion,Das schlanke Produktionssystem oder Just-in-Time-Produktionssystem kann als ideale Kombination von vier Prinzipien beschrieben werden (Imai 1986). Diese Prinzipien sind das Null-Fehlerprinzip, das Ziehprinzip, das Taktprinzip und das Fließprinzip. Abb. 9.1 zeigt die vier Prinzipien eines schlanken Produktionssystems (Helmold und Samara 2019).

Geyser