| 书目名称 | Krisen vermeiden in IT Projekten |
| 副标题 | Mit Vorlagen auf CD- |
| 编辑 | Heino Schneider,Alexander Marti |
| 视频video | http://file.papertrans.cn/541/540606/540606.mp4 |
| 概述 | Veranschaulicht Problemstellungen mittels Beispielen aus der Praxis und bietet Lösungen an.Kritische Erfolgsfaktoren werden benannt.Ein Werkzeugkasten für IT-Projektleiter und IT-Manager wird auf der |
| 丛书名称 | Xpert.press |
| 图书封面 |  |
| 描述 | .IT-Projekte haben in vielen Unternehmen eine zentrale Bedeutung. Sie binden Ressourcen und generieren entsprechende Kosten. Im Durchschnitt werden in Unternehmen 33 Projekte pro 1000 Mitarbeitern durchgeführt und pro Mitarbeiter und Jahr EUR 8.000 in IT-Projekte investiert. Von diesen Projekten werden weniger als die Hälfte erfolgreich abgeschlossen...An theoretischem Wissen respektive an der Ausbildung kann es nicht liegen. Aus Sicht der Autoren fehlt es den Projektmanagern oft an der notwendigen Reflexion, dies besonders wenn die Projekte in kritische Phasen treten. Ein Erfahrungsaustausch zwischen den Projektleitern findet vielfach aus zeitlichen Gründen nur unvollkommen statt. Hier setzen die Autoren an. Sie legen das Schwergewicht auf die kritischen Erfolgsfaktoren eines IT-Projekts. Gegliedert nach Erfolgsfaktoren führt das Buch zum Thema und veranschaulicht Lösungswege anhand von Beispielen aus der Praxis. . |
| 出版日期 | Book 2006 |
| 关键词 | Ausbildung; Change Management; Erfolgsfaktoren im Projekt; Informationstechnik (IT); Konfliktmanagement; |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/3-540-29098-2 |
| isbn_ebook | 978-3-540-29098-8Series ISSN 1439-5428 Series E-ISSN 2522-0667 |
| issn_series | 1439-5428 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 |
|Archiver|手机版|小黑屋|
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( 京公网安备110108008328)
GMT+8, 2025-8-13 05:51
发表于 2025-3-21 20:06:58
