Titlebook: Krankenkassen im Wandel; Organisationsentwick Andrea Alexander,Thomas Rath Book 2001 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001 Die

Forestall

书目名称Krankenkassen im Wandel影响因子(影响力)




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Vorgaben für die Organisation von Krankenkassenworden. Im Beziehungsgeflecht zwischen Krankenkassen, Leistungsanbietern und Versicherten hat sich bislang vor allem das Verhältnis zwischen Krankenkassen und Versicherten sowie das Verhältnis der Kassen untereinander nachhaltig verändert. Einschneidende Veränderungen im Verhältnis zwischen Krankenk

guzzle

Kräfte und Impulsessen identifiziert, die Art und die Stärke ihrer Wirkung auf die Organisation analysiert und bewertet werden. Schließlich gilt es auch, die Trends fur die Zukunft zu erkennen, damit die Organisation auf absehbare Entwicklungen vorbereitet ist. Sind die Trends in ihrer Wirkungsweise unsicher, müssen

overreach

Europa als Motor der Veränderungichtspunkten diskutiert: Gibt es einen Gesundheitsexport grenzüberschreitend und wenn ja, mit welchen Folgen für das nationale Gesundheitswesen? Ist ein Medizintourismus von Deutschland ins EG-Ausland sowie umgekehrt möglich und welche rechtlichen Rah-menbedingungen bestehen, um - falls unerwünscht

内疚

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Die Krankenkassen im Spannungsfeld zwischen Wettbewerb und staatlicher Aufsichtsicherung eingeführt. Seitdem können mit Ausnahme der Angehörigen weniger Berufsgruppen (Bergleute, Seeleute und Beschäftigte in der Landwirtschaft) alle Mitglieder ihre Krankenkasse grundsätzlich frei wählen. Infolge des Wegfalls der gesetzlichen Zuweisung von Mitgliedern kann sich seitdem keine Ka

修改

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Der Wandel in der methodischen und fachlichen Kompetenz als Herausforderung an die Aus- und Weiterbirt haben und noch weiter ändern werden, wurde in den vorstehenden Kapiteln und Abschnitten eingehend dargestellt. Der Wettbewerb unter den Kassen, selbstbewusstere Patientinnen und Patienten, aber auch Versicherte, Strukturreformen im Bereich der Leistungserstellung und der Finanzierung und die dami

希望

seruting

Zukunft durch die Fähigkeit zur Veränderunghre Leistungsfähigkeit zu erhöhen und um für eine höhere Effizienz und Qualität ihrer Leistungen einzustehen. Dieses Kapitel umfasst zwei inhaltliche Schwerpunkte: Zum einen befasst es sich mit den Instrumenten und Methoden der Organisationsentwicklung in den Krankenkassen und zum anderen beleuchtet