Titlebook: Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren; Kostenmanagement bei Klaus Ehrlenspiel,Alfons Kiewert,Markus Mörtl Book 20147th edition Springer

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2512-5281 Innovation und Wirtschaftlichkeit erlernen wollen..In die 7. Auflage sind neue, aktuelle Themen (z.B. Schutzrechte) sowie weitere Beispiele (z.B. Faserverbundwerkstoffe) und Hinweise auf Softwaretools eingeflossen. Ebenso wurde die Literaturliste ergänzt..978-3-642-41959-1Series ISSN 2512-5281 Series E-ISSN 2512-529X

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Kostenverantwortung der Produktentwickler,chen Einfluss die an der Produktentwicklung beteiligten Unternehmensbereiche auf die Kostenentstehung eines Unternehmens haben. Dabei wird deutlich, dass der Produktentwicklung im Rahmen des Kostenmanagements in Unternehmen herausragende Bedeutung zukommt. Über Kostenfragen sollten allerdings Innova

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Beeinflussung der Selbstkosten,d jedoch häufig vergessen, dass die Produktentwicklung nicht nur auf diesem Weg Einfluss auf die Selbstkosten eines Unternehmens nimmt. Während der Senkung der Herstellkosten später ein eigenes Kapitel (Kap. 7) gewidmet ist, sollen an dieser Stelle weitere wichtige Einflussmöglichkeiten der Produkte

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,Einflüsse auf die Herstellkosten und Maßnahmen zur Kostensenkung,mmen, können die Maßnahmen entsprechend . in drei Gruppen eingeteilt werden, die jeweils gleichartig angegangen werden können..Darüber hinaus gibt es entsprechend den Produkt- und Prozessmerkmalen eine Vielzahl weiterer Einflüsse, die nachfolgend in vielen Beispielen besprochen werden. Die Beispiele

chassis

,Grundlagen der Kostenrechnung für die Produktentwicklung,lb werden hier Grundlagen der Kostenrechnung [Dud92; Hum04; Scht96; Wöh96] dargestellt, soweit sie für die Produktentwicklung von Bedeutung sind. Für die Vertiefung des Stoffes wird die für Ingenieure geeignete Literatur [VDI90; War80b; War90] empfohlen..Die Begriffe und Zusammenhänge der Kostenrech

Allure

,Kostenfrüherkennung bei der Entwicklung – entwicklungsbegleitende Kalkulation,herkennung und -beeinflussung möglichst unmittelbar zum Zeitpunkt der konstruktiven Entscheidung erreicht werden (kurzer Regelkreis, s. Bild 4.4-2). Dabei sind von Beginn einer Entwicklung an – ausgehend von der Bestimmung des Kostenziels – die Kosten des neuen Produkts in der im Unternehmen übliche