Titlebook: Intrapreneurship – wie Sie Innovationen in etablierten Unternehmen fördern; Rahmenbedingungen, E Christina Kollinger,Dino G. Cardiano,Selin

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Christina Kollinger,Dino G. Cardiano,Thomas Röhm,Selina Eskies, and metallic or semiconductor multilayers. A detailed understanding based on a thus of the utmost importance for fu­ microscopic, parameter-free approach is ture developments in solid state physics and materials science. The interrela­ tion between electronic and structural properties at surface

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Die zunehmende Bedeutung von Corporate Entrepreneurshipry processes and global competition“ charakterisiert (Kuratko 2009, S. 427). Um sich diesen komplexen und anspruchsvollen Gegebenheiten anzupassen, haben Unternehmen erkannt, dass eine unternehmerische Grundhaltung einen Weg darstellt, mit diesen Herausforderungen umzugehen. Corporate Entrepreneursh

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Intrapreneurship als zentraler Ansatz im Rahmen von Corporate Entrepreneurshipohl Intrapreneurship dem Corporate Entrepreneurship zugeordnet wird, legt dieses Buch eine klare Differenzierung vor. Intrapreneurship wird als Teilfeld des Entrepreneurship eingeordnet, aus dessen Prozess durch unternehmerisches Verhalten der Mitarbeiter neue Geschäftseinheiten und Unternehmen ents

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Intrapreneurship erfolgreich im Unternehmen einführenhe Voraussetzungen für Intrapreneure vorherrschen müssen (Reiter 2016, S. 75). Als Auslöser haben Umweltfaktoren einen wesentlichen Einfluss auf Intrapreneurship, aus denen unternehmerische Strategien und Maßnahmen abgeleitet werden. Das beinhaltet ein dynamisches Umfeld, technologischen Fortschritt

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Leitfaden für die praktische Umsetzunge notwendig sind, um erfolgreich ein Intrapreneurship-Programm in ein etabliertes Unternehmen einzuführen. Somit unterstützt er Unternehmen dabei, den aktuellen IST-Zustand hinsichtlich der Voraussetzungen und Kernerfolgsfaktoren zur Einführung eines Intrapreneurship-Programms zu analysieren.