| 书目名称 | Interaktive Wertschöpfung | | 副标题 | Open Innovation, Ind | | 编辑 | Ralf Reichwald,Frank Piller | | 视频video | | | 概述 | Gemeinsame System- und Problemlösungskompetenz zwischen Kunden und Unternehmen | | 图书封面 |  | | 描述 | Kunden sind heute nicht nur passive Empfänger und Konsumenten einer vom Hersteller dominierten Wertschöpfung. Vielmehr gestalten viele Kunden Produkte und Dienstleistungen aktiv mit und übernehmen dabei sogar teilweise deren Entwicklung und Herstellung. Diese Wertschöpfungspartnerschaft führt zu neuen Formen der Arbeitsteilung, der Koordination und Organisation vonInnovations- und Produktionsprozessen. ..Zur Organisation arbeitsteiliger Wertschöpfung gibt es bislang zwei wesentliche Alternativen: die hierarchische Koordination im Unternehmen oder die Nutzung des Marktmechanismus über Angebot und Nachfrage. Eine Zwischenform bilden die verschiedenen Varianten von Unternehmensnetzwerken. Die interaktive Wertschöpfung bildet eine dritte Alternative: die Arbeitsteilung zwischen Herstellerunternehmen und Kunden, die zum Wertschöpfungspartner werden..Reichwald/Piller behandeln Entwicklungen wie Peer-Production, Kundeninnovation, Open-Source-Software-Entwicklung, Kunden-Communities oder Web 2.0. Anhand vieler Beispiele und Fallstudien diskutieren sie die wesentlichen Prinzipien und Ansatzpunkte, aber auch die Grenzen der interaktiven Wertschöpfung. Open Innovation und Produktindividualisi | | 出版日期 | Textbook 20061st edition | | 关键词 | Innovation; Management; Mass Customization; Netzwerkmanagement; Open Innovation; Organisation; Produktindi | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9230-7 | | isbn_ebook | 978-3-8349-9230-7 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
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发表于 2025-3-21 19:39:28
