Titlebook: Interaktion von Inhouse Consultants und Clients; Erklärungsansatz für Dorothee Wulfert-Markert Book 2017 Der/die Herausgeber bzw. der/die A

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Dorothee Wulfert-Markerte dieser aus CDU-Sicht zeitnah gefunden werden. Als sich im Herbst 2020 mit der sogenannten zweiten Corona-Welle mit hohen Fallzahlen und noch ohne Impfmöglichkeit abzeichnete, dass der für den 04.12.2020 in Stuttgart terminierte Präsenzbundesparteitag der CDU nicht stattfinden kann, wurde die Disku

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Dorothee Wulfert-Markertrn zu sichern, indem sie vor und während der technischen Entwicklung in einen Nutzendialog mit ihnen treten. Unternehmen wie Nokia haben dazu Prozesse der Interaktion mit den zukünftigen Nutzern neuer Mobilfunksysteme geschaffen, die von der Ideengenerierung über die Konzeptentwicklung und -umsetzun

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Dorothee Wulfert-Markertnde einbauen. Zusammen mit neuen Technologien zur Ortsbestimmung bekommen so gewöhnliche Dinge eine noch nie da gewesene Qualität – diese können dann wissen, wo sie sich gerade befinden, welche anderen Gegenstände oder Personen in der Nähe sind und was in der Vergangenheit mit ihnen geschah. Aus ihr

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r andere abrufbar sein werden? Dieser Beitrag1 versucht, die Gefahren und Herausforderungen einer solchen Entwicklung anzusprechen, die sowohl in technischer, vor allem aber auch in gesellschaftlicher Hinsicht beim Einsatz von drahtlosen Funketiketten auftreten, sowie deren Potenzial anhand heutiger

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mit Vergrößerungshilfen – und beschränkt sich nicht darauf, nur die ihn interessierende Region zu betrachten. Im Gegensatz zum zweidimensionalen Röntgenbild, geschieht dies beim DVT-Datensatz auf die oben beschriebene Art. Die Forderung aber nach Befundung aller aufgenommenen Strukturen bleibt unve

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Book 2017mpirisches Fallbeispiel Einblicke in eine deutsche Großbank und ihre interne Beratung. Im Zentrum der Analyse steht die Interaktion von Inhouse Consultants und Clients und damit insbesondere die Praktiken dieser am Strategieprozess beteiligten Akteure. Die Autorin zeigt auf Basis des praxistheoretis

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Einleitung,euen Jahrtausends bedienten sich nahezu 70 bis 75 Prozent der deutschen Aktiengesellschaften interner Beratungen. Es wird geschätzt, dass sich im Jahre 2010 die Gesamtzahl an internen Beratungen in Deutschland auf 100 bis 150 belief.

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