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Titlebook: Intensivtraining Projektmanagement; Ein praxisnahes Übun Walter Jakoby Textbook 20192nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Tei

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楼主: GRASS
发表于 2025-3-28 16:40:55 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 21:42:32 | 显示全部楼层
Projektorganisation,plan gelöst wird. Organisatorische Regelungen, die in einem Unternehmen für alle Projekte gelten, werden in einem PM-Handbuch dokumentiert. Es dient im konkreten Projekt zur Festlegung der geeigneten Organisation und wird bei Bedarf regelmäßig fortgeschrieben.
发表于 2025-3-29 00:36:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 05:06:53 | 显示全部楼层
,Projektgründung,gnehmer werden Vereinbarungen über die zu erfüllenden Anforderungen und über die Lieferungen und Leistungen getroffen. Diese Vereinbarungen werden in Form von Angeboten und Aufträgen nachvollziehbar dokumentiert.
发表于 2025-3-29 10:47:55 | 显示全部楼层
Kostenmanagement, zu Budgets zusammen. Während der Durchführung des Projekts werden die tatsächlich anfallenden Kosten erfasst und mit den Planwerten verglichen. Auf festgestellte Abweichungen wird dann korrigierend eingegriffen oder es können auch die Planungen an die Realität angepasst werden.
发表于 2025-3-29 13:07:36 | 显示全部楼层
,Verständnisfragen,, geschliffene Formulierung von irgendjemand zu übernehmen. Die hier gegebenen Antworten sollen daher auch keine Definitionen darstellen, sondern sollen als Beispiele angesehen werden, in denen die wichtigen Merkmale angesprochen werden.
发表于 2025-3-29 17:21:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 23:44:57 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 02:41:35 | 显示全部楼层
Ablauf- und Terminplanung, für den Aufwand und der Ressourcenzuordnung kann die Dauer der Vorgänge bestimmt werden. Deren Übertragung in den Ablaufplan ergibt die Termine für Anfang und Ende der Vorgänge, der Teilprojekte und auch die Meilensteintermine für das Gesamtprojekt.
发表于 2025-3-30 05:17:55 | 显示全部楼层
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