Titlebook: Integriertes Performance Measurement; Norbert Klingebiel Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Konzeption.Performance.Performance M

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Norbert Klingebielch den Kern einer weit verbreiteten und nicht zuletzt von der Journaille gern genährte Zuschreibung aus: Gewerkschaftsfunktionäre repräsentieren eine Organisation mit rückwärtsgewandten Zielen, überlebten Strukturen und einem eher muffigen Verbandsleben. Ihre Hauptamtlichen sind „unverantwortlich“,

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,Einführung, ausschließlich herangezogen, so wird nur die Spitze des Eisbergs betrachtet3. Wäre die Fragestellung allein unter Heranziehung vorgenannter Kriterien unstrittig zu beantworten, so wären die teilweise sehr unterschiedlich ausgelegten Performance-Ratings der einzelnen Wirtschaftsmagazine (z.B. Fortun

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MELD

Integriertes Performance Measurement978-3-663-08593-5Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129

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neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)http://image.papertrans.cn/i/image/469142.jpg

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ne Scharnierfunktion besitzt. Denn die Gewerkschaftshistoriographie begreift die Arbeiterbewegungsgeschichte nicht einseitig und ausschließlich als Programm- und Parteigeschichte von Sozialismus oder Kommunismus, sondern sie bemüht sich vielmehr darum, die Geschichte der Arbeiterbewegung auch als di