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Titlebook: Integrative Prozeßkostenrechnung; Kundenorientierte An Jörg Schweikart Textbook 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, W

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发表于 2025-3-21 18:03:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Integrative Prozeßkostenrechnung
副标题Kundenorientierte An
编辑Jörg Schweikart
视频videohttp://file.papertrans.cn/469/468990/468990.mp4
丛书名称Business-to-Business-Marketing
图书封面Titlebook: Integrative Prozeßkostenrechnung; Kundenorientierte An Jörg Schweikart Textbook 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, W
描述Der steigende Wettbewerbsdruck auf vielen Business-to-Business-Märkten veranlaßt Unternehmen, ihre Leistungen individuell den Anforderungen der Kunden anzupassen. Ein solches "Customizing" ist jedoch mit erheblichen Kosten verbunden, so daß häufig ausufernde Sortimente und wachsende Gemeinkosten - insbesondere Komplexitätskosten - entstehen, die in manchen Unternehmen bis zu 40% der Gesamtkosten erreichen. Jörg Schweikart entwickelt ein Instrumentarium zur Analyse von Leistungsergebnissen und -prozessen des Gemeinkostenbereichs unter Berücksichtigung der spezifischen Umfeld- und Kundenanforderungen. Der Autor erarbeitet einen Analyseansatz, die sog. Business Process Analysis, die als Schnittstelle zwischen Marktforschung und interner Gemeinkostenverrechnung/-bewertung fungiert und die Grundlage für ein umfassendes Effizienzmanagement von Leistungen bzw. Prozessen im industriellen Business-to-Business-Bereich liefern soll.
出版日期Textbook 1997
关键词Kostenrechnung; Prozesskostenrechnung; business-to-business
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-95238-7
isbn_softcover978-3-8244-6639-9
isbn_ebook978-3-322-95238-7
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997
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发表于 2025-3-22 00:06:05 | 显示全部楼层
,Ursachen und Wirkungen übermäßiger Sortimentskomplexität als Folge unzureichender kostenrechnerisch Unternehmen selbst aufgezeigt. Diese schlugen sich insbesondere in einer zunehmenden Tendenz und Notwendigkeit zur kundengerichteten und differenzierten Gestaltung der Leistungsprogramme nieder. Zur Entscheidungsfindung, -bewertung und -kontrolle kamen und kommen in den Unternehmen i.d.R. aber Kost
发表于 2025-3-22 02:03:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:04:02 | 显示全部楼层
,Die Prozeßkostenrechnung als Instrument zur Schaffung von Entscheidungstransparenz im Gemeinkostenben Unternehmen selbst. gab in den 80er Jahren den Anstoß zur Weiterentwicklung der Kostenrechnung.. Die Grundgedanken dieses Fortschritts sind hingegen in den umfangreichen theoretischen und praktischen Erkenntnissen der relativ langen Geschichte der Gemeinkostenverrechnung zu suchen..
发表于 2025-3-22 10:53:29 | 显示全部楼层
Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick,hnung und zur verbesserten Analyse (und indirekt auch zur Gestaltung) von Gemeinkostenleistungen industrieller Unternehmen im Business-to-Business-Bereich zu leisten. Das besondere Augenmerk wurde dabei auf die konsequente Ausrichtung der Kostenrechnung und -analyse an crossfunktionalen Leistungspro
发表于 2025-3-22 16:25:27 | 显示全部楼层
der Sitzungen. Jede Sitzung beginnt mit einer Zusammenfassung der letzten Sitzung durch eine Patientin. So können die Therapeuten überprüfen, was für die Patienten inhaltlich wichtig war, welche Schwierigkeiten geblieben sind und ob das Tempo des Vorgehens angemessen ist. Anschließend erfolgt die Ha
发表于 2025-3-22 18:20:49 | 显示全部楼层
Jörg Schweikartder Sitzungen. Jede Sitzung beginnt mit einer Zusammenfassung der letzten Sitzung durch eine Patientin. So können die Therapeuten überprüfen, was für die Patienten inhaltlich wichtig war, welche Schwierigkeiten geblieben sind und ob das Tempo des Vorgehens angemessen ist. Anschließend erfolgt die Ha
发表于 2025-3-22 21:44:02 | 显示全部楼层
Jörg Schweikartder Sitzungen. Jede Sitzung beginnt mit einer Zusammenfassung der letzten Sitzung durch eine Patientin. So können die Therapeuten überprüfen, was für die Patienten inhaltlich wichtig war, welche Schwierigkeiten geblieben sind und ob das Tempo des Vorgehens angemessen ist. Anschließend erfolgt die Ha
发表于 2025-3-23 05:07:32 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 07:25:24 | 显示全部楼层
Jörg Schweikartder Sitzungen. Jede Sitzung beginnt mit einer Zusammenfassung der letzten Sitzung durch eine Patientin. So können die Therapeuten überprüfen, was für die Patienten inhaltlich wichtig war, welche Schwierigkeiten geblieben sind und ob das Tempo des Vorgehens angemessen ist. Anschließend erfolgt die Ha
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