Titlebook: Integration in der internationalen Unternehmung; Michael Kutschker (Lehrstuhls für Allgemeine Betri Book 1998 Betriebswirtschaftlicher Ver

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Alexander Gerybadzences or committees. We do not deal here with purely parliamentary bodies like the Speaker’s Conferences (on Electoral Reform—see p. 245—and on Devolution) or like the Select Committees set up from time to time by the House of Commons and/or the House of Lords. But we attempt an exhaustive listing of

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Wolfgang Mayrhofernces or committees. We do not deal here with purely parliamentary bodies like the Speaker’s Conferences (on Electoral Reform—see p. 245—and on Devolution) or like the Select Committees set up from time to time by the House of Commons and/or the House of Lords. But we attempt an exhaustive listing of

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Martin Glaumnces or committees. We do not deal here with purely parliamentary bodies like the Speaker’s Conferences (on Electoral Reform—see p. 245—and on Devolution) or like the Select Committees set up from time to time by the House of Commons and/or the House of Lords. But we attempt an exhaustive listing of

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Die Integration polyzentrischer Strukturen in internationalen Konzernen,Leistungen eines Unternehmens in anderen Ländern als dem angestammten Heimatmarkt angeboten (“Internationalisierung der Produkt-Marktstrategie”). Auf einer zweiten Stufe werden die Leistungen in verschiedenen Ländern erstellt (“Internationalisierung der Wertschöpfung”). Während auf einer dritten Stu

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,Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Integration multinationaler Unternehmen,nehmen. Er wollte damit nicht nur auf die fortwährend wechselnden Reorganisationsvorschläge von Beratungsunternehmen aufmerksam machen, sondern vor allem auf den eng begrenzten Beitrag, den die . zur Lösung der zentralen Koordinationsprobleme in multinationalen Unternehmen zu geben vermag.

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,Das Management osteuropäischer Niederlassungen multinationaler Unternehmen: Ein interkultureller Veh erweitert. Allein in die Tschechische Republik sind seit 1989 ausländische Direktinvestitionen in Höhe von DM 8,7 Mrd. geflossen. Bis Anfang 1995 haben die beiden Spitzeninvestoren dort, nämlich multinationale Unternehmen (MNU) aus USA und Deutschland, jeweils Gesamtinvestitionen in Höhe von 1,1 M

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Internationale Unternehmungen in Polen,nteresse. Das polnische Transformationsmodell wird als großes wirtschaftliches, soziales und politisches Experiment angesehen, und es ist davon auszugehen, daß von seinem Erfolg oder Mißerfolg auch ein wesentlicher Einfluß auf die Richtung der Veränderungen in anderen Ländern des ehemaligen Ostblock