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Titlebook: Innovative Projektführung; Erfolgreiches Führun Brigitte Gregor-Rauschtenberger,Jürgen Hansel Book 2001Latest edition Springer-Verlag Berli

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发表于 2025-3-21 16:44:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Innovative Projektführung
副标题Erfolgreiches Führun
编辑Brigitte Gregor-Rauschtenberger,Jürgen Hansel
视频video
概述Vorstellung der Supervisions- und Coaching-Methode zur Entwicklung der Führungskompetenz.Anwendungsorientierte Vorschläge zur Umsetzung.Fallbeispiele aus der Projektleiter-Praxis.Includes supplementar
图书封面Titlebook: Innovative Projektführung; Erfolgreiches Führun Brigitte Gregor-Rauschtenberger,Jürgen Hansel Book 2001Latest edition Springer-Verlag Berli
描述Innovative Vorhaben und Projekte erfordern eine spezielle Führung. Das neue Führungsverhalten muß individuell entwickelt werden. In diesem Buch wird die Supervisions- und Coaching-Methode praxisnah dargestellt und ihre Anwendungsmöglichkeiten in Unternehmen erörtert. Anhand konkreter Fallbeispiele wird die Wichtigkeit des Zusammenspiels zwischen Team, Projektleitung und Führungskräften verdeutlicht..Aus Rezensionen zur 1. Auflage:."Die Stärke dieses Buches liegt in seiner Praxisnähe. Etwa 2/3 des Umfangs sind mit 12 Fallbeispielen versehen, denen jeweils ein Leitfaden zur Selbstreflexion und Raum für eigene Notizen angefügt sind." Industrie-Service."Als Fazit ist festzuhalten, daß dieses übersichtliche Buch die Methodik der Supervision sehr gut verdeutlicht und die Vorgehensprinzipien auch dem sozialwissenschaftlich nicht versierten Projektleiter verständlich und in anwendbarer Form näherbringt." Projekt-Management
出版日期Book 2001Latest edition
关键词Coaching; Entwicklung; Erfolg; Führung; Führungsstil; Führungstheorien; Innovation; Innovationen; Macht; Orga
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-56454-3
isbn_softcover978-3-540-66773-5
isbn_ebook978-3-642-56454-3
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2001
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书目名称Innovative Projektführung影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 20:27:52 | 显示全部楼层
, in einer fremden Kultur Fuß zu fassen, hatten ihn - und andere Juden seiner Generation - dazu verurteilt, auf Dauer im Zwischen zweier oder mehrerer Welten zu leben, dabei nie das Gefühl der Verankerung in einer kulturellen Tradition empfinden zu können. Die aus dieser ungemütlichen Stellung sich
发表于 2025-3-22 00:42:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 06:08:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 09:50:39 | 显示全部楼层
, or ce n’est pas la mienne.“. Das von Kafka gesprochene Deutsch entpuppt sich ihm als die Sprache des Anderen. Wie beschreibt und begründet er seinen Zweifel an der Sprache? Welche Bedeutung misst er der Sprache bei und wie reflektiert diese seine inter-kulturelle Erfahrung. Dass interkulturelle Er
发表于 2025-3-22 15:40:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:19:23 | 显示全部楼层
Arbeit im Wandelen, der kaum noch nachvollziehbar ist. Diese Veränderungen wirken sich eminent auf unsere Arbeitswelt und in besonderem Maße auf die von uns angesprochenen Themen Führung, Projekte und Innovationen, Lernen und damit Personalentwicklung aus. Manager und Personalentwickler müssen sich mit dem ständige
发表于 2025-3-23 00:57:31 | 显示全部楼层
Wissenswertes über Führungstheorien und Führungsstilerde dieses Thema zunächst stark tabuisiert und jede Art von Autorität wurde im Sinne der sogenannten „antiautoritären Erziehung“ und duerch „basisdemokratische“ Bewwgungen in Frage gestellt. Die Rollen- und Wertediskussion hat jedoch dazu beigetragen, die Begriffe „Führer“, „Führung“, „Autorität“ wi
发表于 2025-3-23 05:06:23 | 显示全部楼层
Führung lernen durch Supervision und Coachingoperatiosfähigkeit des Teams, berücksichtigen muss. Demzufolge dürfte es keinen Zweifel geben, dass die Frontal- und Kompaktverfahren allein erworben werden kann. Ihr Aufbau ist strukturiert und konkret geplant. Überblick und Wissenmüssen vermittelt werden. Persönliche Aspekte, Probleme unf Fragen a
发表于 2025-3-23 06:11:10 | 显示全部楼层
Fallbeschreibungenrt. Wir haben dieses Beispiel ausgewählt, weil es zeigt, wie sich Führungsschwäche innerhalb eines Teams auswirken kann. Die Bewältigung des Problems setzt möglicherweise am falschen Punkt an und gefährdet die Arbeit enorm, weil man wegen mangelhafter Einführung in das Projekt nicht die Möglichkeit
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