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Titlebook: Innovative Produktpolitik; Strategie — Planung Friedhelm Kramer Book 1987 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1987 Absatzmarkt.Anforderungen

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发表于 2025-3-21 16:11:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Innovative Produktpolitik
副标题Strategie — Planung
编辑Friedhelm Kramer
视频video
图书封面Titlebook: Innovative Produktpolitik; Strategie — Planung  Friedhelm Kramer Book 1987 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1987 Absatzmarkt.Anforderungen
出版日期Book 1987
关键词Absatzmarkt; Anforderungen; Beschaffung; Beschaffungsmarkt; Innovation; Konstruktionstechnik; Produktentwi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-95504-4
isbn_softcover978-3-642-95505-1
isbn_ebook978-3-642-95504-4
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 1987
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书目名称Innovative Produktpolitik影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 23:42:45 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:20:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 05:51:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:58:36 | 显示全部楼层
ZielvorgabenZiele setzen heißt veränderte, verbesserte Zustände anstreben, aber auch diese zu erhalten (s. a. Kap. 5). Ziele schlechthin sind Leistungen oder Ergebnisse, die von einer zu treffenden Entscheidung erwartet werden. Zielformulierungen schließlich leiten sich überwiegend aus der Situations- bzw. der Problemanalyse ab.
发表于 2025-3-22 14:23:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:41:01 | 显示全部楼层
AbweichungenPotentielle Probleme sind denkbare, . Abweichungen vom Plan bzw. der Strategie-Alternative. Es gilt diese vorauszusehen, ihnen vorzubeugen und sie abzusichern [14]. Die Analyse potentieller Probleme sollte, wie in Bild 12.1 dargestellt, ablaufen.
发表于 2025-3-22 21:53:12 | 显示全部楼层
KontrolleKontrollen sind primär nötig, um den Erfolg der eingeleiteten Maßnahmen zu sichern. Sekundär sollen durch die einzuleitenden Kontrollen mögliche Abweichungen von den geplanten Soll-Aktionen nach Art, Umfang, Höhe und Ort erkannt und ausgewiesen werden.
发表于 2025-3-23 01:56:48 | 显示全部楼层
Voraussetzungen der ProduktplanungIm Sinne dieser Arbeit bedeutet Produktplanung .. Diese sind grundsätzlich nach einer sich anschließenden methodischen Produktentwicklung in erfolgreiche Marktleistungsangebote für unterschiedliche Marktsegmente bzw. Zielgruppen umzusetzen, denn Planung allein ist sinnlos.
发表于 2025-3-23 08:59:26 | 显示全部楼层
Managementaufgabenet, den Absatz in marktgerechten und zukunftsträchtigen Produkten zu maximieren und die damit verbundenen Herstellungs- und Vertriebskosten zu minimieren. Dies erfordert somit Markterfolge zu erzielen durch Marktakzeptanz des Marktleistungsangebots, indem hohe Marktanteile erreicht werden, und durch gute, gewinnträchtige Produktpreise.
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