找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Innere Fesseln lösen – befreit führen; Führungspotenziale e Steffen Elbert Book 2022 Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft – Steuern – Re

[复制链接]
楼主: 难受
发表于 2025-3-25 03:20:21 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 11:25:34 | 显示全部楼层
,Der Referenzpunkt: Was verstehen wir unter Führung?,Das Buch wendet sich primär an Führungskräfte. Der Fokus liegt hierbei auf all dem, wo diese sich selbst im Wege stehen – auf den Inneren Fesseln und auf den Möglichkeiten, diese zu lockern.
发表于 2025-3-25 15:42:52 | 显示全部楼层
,Auf dem Weg zur Führungsexzellenz,Im vorherigen Kapitel haben wir uns mit dem Thema Führung beschäftigt. Wir haben Führungskompetenzen als »Sprache« kennengelernt, um über die Qualität von Führung zu sprechen. Und wir haben erkannt, dass Führungskompetenzen neben intellektuellen, kognitiven Fähigkeiten auch auf der Fähigkeit zur Beziehungsgestaltung beruhen.
发表于 2025-3-25 17:57:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 22:58:02 | 显示全部楼层
,Wofür das alles?,Innere Fesseln haben einen hohen Preis. Sie sind im Beruflichen wie im Privaten häufig die Haupthindernisse auf unserem Weg zu einem »guten Leben«.
发表于 2025-3-26 03:35:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 05:04:31 | 显示全部楼层
,Die »gefesselte« Führungskraft,ter uns, manchmal sogar ein Executive MBA oder ähnliche hochkarätige Fortbildungen. Die neuste Managementliteratur ist gesichtet und die relevanten Gedanken sind verinnerlicht. Man ist en jour mit dem Denken über Führung und Management, kennt die neusten Trends, Methoden, Perspektiven.
发表于 2025-3-26 08:51:16 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.34156/978-3-7910-5678-4Führen; Trauma; Traumatologie; innere; Fesseln
发表于 2025-3-26 12:56:23 | 显示全部楼层
http://image.papertrans.cn/i/image/466630.jpg
发表于 2025-3-26 20:25:24 | 显示全部楼层
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-16 02:15
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表