Titlebook: Innerbetriebliche Public Relations; Grundlagen eines sit Wolfgang Armbrecht Book 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden 1992 Public Relations

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,Konzeptionelle Grundlagen: Ansätze, Konzepte und Modelle (innerbetrieblicher) PR,ionsbezogenen Konzepts zur Gestaltung innerbetrieblicher PR sein können. Als Quellen solcher Ansätze betrachte ich 1. verfügbare Wissensbestände über die (innerbetriebliche) PR als Funktion erwerbswirtschaftlicher Organisationen und 2. solche Wissensbestände, in denen ein Bezug zwischen (innerbetrie

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Intellectual

978-3-663-05398-9Springer Fachmedien Wiesbaden 1992

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,Schlußbetrachtung,Mit der vorliegenden Arbeit habe ich versucht, Transparenz in einen Bereich zu bringen, der zu Recht als undurchsichtig und suspekt gilt. Ich konnte zeigen, daß dabei weniger der Bereich als solcher das “..” darstellt als vielmehr die über ihn konstruierten “..”. Anspruch und Realität klaffen weit auseinander:

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,Einführung,men der innerbetrieblichen PR als einen Schlüssel zum Organisations-Erfolg ansieht, auf der anderen Seite stehen diejenigen, die in den Organisationen über die Funktion zu entscheiden haben und bei denen innerbetriebliche PR unter . abgehandelt wird.

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Book 1992 ternehmen steigen. Genauso stark steigt aber auch die schlechte Reputation der Branche. Öffentlichkeitsarbeit gilt in der Öffentlichkeit als undurchsichtig und suspekt; nur wenige Tätigkeiten sind noch schlechter angesehen. Wenn ich mich in der vorliegenden Arbeit dennoch mit Public Relations, oder

MELON

,Konzeptionelle Grundlagen: Ansätze, Konzepte und Modelle (innerbetrieblicher) PR,ept Empfehlungen für möglichst viele Situationen offerieren (vgl. Teil 1 Punkt 2 und 3). Zum anderen sehe ich diesen Part in durchaus bibliographischer Funktion, d. h. als Bestandsaufnahme und Nachweis eines vielfältigen und gehaltvollen .. (vgl. Teil 1 Punkt 5).