Titlebook: Industrielle Dienstleistungen; Einfluß und Erfolgsf Bernd Garbe Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Dienstleistung.Erfolgsfaktor.I

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978-3-409-12303-7Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

ILEUM

Industrielle Dienstleistungen978-3-663-10340-0Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129

Genistein

https://doi.org/10.1007/978-3-663-10340-0Dienstleistung; Erfolgsfaktor; Industrieunternehmen; Management; industrielle Dienstleistungen

Accord

Einleitung und Grundlagen,orie nach Fourastié (1950) und Clark (1957) ist der tertiäre Sektor inzwischen zum stärksten Wirtschaftszweig herangewachsen. So stieg der Anteil der im tertiären Sektor Beschäftigten von 1970 bis 1993 (vgl. Abbildung 1.1)

使熄灭

词汇记忆方法

0175-8802 , daß ihre gewissermaßen klassische Quelle von W ettbewerbsvortei­ len, die technische Überlegenheit von Produkten nämlich, an Bedeutung verliert. Die Produkte der einzelnen Wettbewerber werden immer gleichwertiger. Will man sich angesichts dieser Entwicklung nicht mit einem hemmungslosen Preiswettb

仔细检查

,Erfolgsfaktoren für das Management industrieller Dienstleistungen,mäßig in den Dimensionen der Produktvermarktung denkt. Grönroos (1993, S. 19) beschreibt dieses Problem folgendermaßen: .. Die große Bedeutung des Managements bei Dienstleistungen verdeutlicht auch de Brentani (1995, S. 99): „.....“

Onerous

Datengrundlage und Methodik,rgehensweise der multivariaten Analysemethoden beschrieben, die wir im Rahmen der Datenauswertung anwenden werden. Hierauf wird etwas ausführlicher eingegangen, da diese Verfahren in den bisherigen Untersuchungen zu industriellen Dienstleistungen nur recht selten zu finden sind.

Meditate

Compassionate

Zusammenfassung,eistungsmarketing wurde aufgezeigt, daß erhebliche Unterschiede in den Charakteristika von Sachgütern und Dienstleistungen existieren, die bei der Betrachtung industrieller Dienstleistungen berücksichtigt werden müssen.